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Ahora es más fácil hacer negocios con UCEMC.

Pague donde compre con UCEMC

Este mes presentamos nuevas y cómodas formas de pagar la factura de la luz en persona, por Internet y en tus tiendas favoritas.

Vea nuestro vídeo de introducción:

 Obtener mi código de barras

UCEMC CheckOut

UCEMC CheckOut es nuestra nueva opción de pago de facturas que le permite abonar su factura de electricidad de UCEMC en el mismo lugar donde realiza sus compras.  

  • Obtener el código de barras. Visite ucemc.com y siga las instrucciones para descargar su código de barras personal. Imprima el código de barras o consérvelo en su dispositivo móvil.
  • Visite ucemc.com para encontrar lugares de pago cerca de usted. Cadenas comerciales como CVS Pharmacy, Dollar General y 7Eleven, Walgreens y Family Dollar son sólo algunos de los comercios donde puede pagar su factura de UCEMC mientras realiza sus compras. Más de 50.000 comercios de todo el país participan en el sistema CheckOut.
  • Escanear el código de barras. Cuando pague en la caja, escanee el código de barras que ha guardado en su móvil o impreso.
  • En este momento, UCEMC CheckOut sólo acepta pagos en efectivo. El nuevo servicio tiene un coste de 1,50 $. Las oficinas de UCEMC CheckOut no pueden ver ni consultar los detalles de las cuentas de los miembros.
  • Verificación en tiempo real. Una vez pagada su factura, recibirá una verificación en tiempo real de que su pago ha sido aprobado. UCEMC también recibe la verificación y su cuenta se actualiza.
  • Transacción separada. El pago de la factura UCEMC es una transacción independiente. Su vendedor escanea el código de barras en la caja registradora y completa la transacción antes de que usted pueda cobrar otros artículos. Es rápido y fácil, pero es una transacción separada.

Pago automático y cheque electrónico

AutoPay es un sistema de pago recurrente que puede configurar a través de ucemc.com>MyUCEMC, nuestra aplicación móvil o nuestros Representantes de Servicios al Consumidor en cualquier oficina de distrito de UCEMC. AutoPay carga automáticamente su tarjeta de crédito, tarjeta de débito o cheque electrónico que usted tiene en nuestros archivos en la fecha que usted especifique. Esta fecha debe ser igual o anterior a la fecha de vencimiento.

  

Cheque electrónico 

Este cheque digital se gira desde la cuenta bancaria que nos ha registrado en la fecha que nos indique. Este método es ideal para nuestros afiliados que no utilizan tarjetas de crédito. Pueden aplicarse comisiones adicionales en caso de pago fallido o fondos insuficientes.

Preguntas frecuentes sobre el pago automático:

¿Cómo sabré qué día pasa?

El pago automático realiza el cargo automáticamente en la tarjeta de crédito, débito o cheque electrónico que tenga registrada en la fecha que especifique. Esta fecha debe ser anterior o igual a la fecha de vencimiento.

¿Seguiré recibiendo mi factura?

Sí. Seguirá recibiendo una copia en papel de su factura por correo, a menos que haya seleccionado la opción de "facturación sin papel" en el portal web MyUCEMC en ucemc.com.

¿Cómo puedo inscribirme en el pago automático?

La forma más fácil de inscribirse en Autopay es a través del portal web MyUCEMC. También puede configurar AutoPay a través de nuestros Representantes de Servicio al Consumidor en cualquier oficina de UCEMC.

Si me inscribo, ¿cuándo empezará?

 El pago automático comenzará a aplicarse a todas las facturas nuevas a partir de la fecha de alta. Si tiene un saldo pendiente, no puede utilizar el pago automático para cubrir ese saldo anterior. Por ejemplo, el mes pasado recibió una factura de 50 $ y se inscribió en el sistema de pago automático. Después de recibir esa factura, tendrá que pagar esa factura de 50 $ con su método habitual. Una vez que esté al día, la factura del mes siguiente iniciará el pago recurrente de su factura a través de Autopay.

¿Puedo participar en el pago automático sin iniciar sesión en MyUCEMC?

Sí. Los afiliados pueden inscribirse descargando el formulario de giro bancario en ucemc.com>MyUCEMC>Autopay y enviarlo por correo o en persona a cualquiera de nuestras oficinas de distrito.

 Ahora, pagar la factura de la luz es tan fácil como 1-2-3.

Pagar su factura donde compra con UCEMC

Venzamos juntos al calor

Termostato Peak Heat

Como miembro de Upper Cumberland Electric Membership Corporation, ya sabe cómo tomar decisiones inteligentes en materia de energía que le ayuden a ahorrar dinero. Pero, ¿sabía que cuándo usa la electricidad puede ser tan importante como cuánta usa?

A lo largo del día, el consumo de energía fluctúa en función de la demanda de los consumidores. Por lo general, la mayoría de los hogares utilizan mayores cantidades de electricidad por la mañana, cuando la mayoría de la gente se está preparando para el día. Por la noche, la gente vuelve del trabajo, prepara la cena, lava la ropa y ve la televisión.

Cuando los habitantes de nuestra comunidad consumen más electricidad al mismo tiempo se habla de horas "punta". El coste del suministro eléctrico para la UCEMC es más elevado en esas horas debido a la mayor demanda de electricidad.

Si desplaza parte de su consumo de energía a las horas de menor demanda, también conocidas como horas valle, puede ahorrar dinero en sus facturas de energía y ayudar a mantener las tarifas más bajas para nuestra comunidad.

He aquí algunas formas sencillas de desplazar el consumo de energía a las horas de menor consumo:

  • Ajuste el termostato. Durante los meses de verano, suba el termostato unos grados en las horas punta.
  • Lave cargas completas de ropa en agua fría fuera de las horas punta.
  • Pon el lavavajillas justo antes de acostarte, o seca los platos al aire abriendo el lavavajillas en lugar de utilizar el ciclo de secado con calor.
  • Apague las luces y los aparatos electrónicos cuando no los utilice. (Intenta convertir esto en un hábito diario, ya sea durante las horas punta o fuera de ellas).

Estos son sólo algunos ejemplos de formas de ahorrar energía y dinero haciendo unos pequeños ajustes en tu rutina diaria.

Carreras de coches solares: Diversión y fundamentos en el último día de clase

Solar Model Car Box 2

Smith County Middle School recibió recientemente una subvención STEM de 5.000 dólares de The Tennessee Valley Authority y Upper Cumberland Electric Membership Corporation.

La escuela utilizó ese dinero para comprar maquetas de coches solares para enseñar a los niños ciencia, tecnología, ingeniería y matemáticas.

Como explica la directora de SCMS, Kelly Bell, los niños pueden aprender algunas de las lecciones más importantes de la vida mientras juegan, y ésa era la idea cuando los niños corrieron con sus coches solares el último día de colegio:

Celebración de nuestros profesionales del derecho de paso

ROWProfesionalesSemana

La poda de árboles mejora el servicio para todos.

Una de las cosas que más nos gustan de Upper Cumberland es la belleza natural que nos rodea. Tenemos la suerte de contar con tantos árboles que ofrecen belleza, sombra y un hábitat para todo tipo de aves y otros animales salvajes. Sabemos que usted aprecia nuestra comunidad por muchas de las mismas razones.

En Upper Cumberland Electric Membership Corporation, nos esforzamos por equilibrar el mantenimiento de un entorno bello y la garantía de un suministro eléctrico fiable manteniendo las líneas eléctricas despejadas en los derechos de paso (ROW). UCEMC ha aprobado recientemente el mayor presupuesto de ROW de la historia de la cooperativa. 

Aunque reconocemos y apreciamos la belleza de los árboles, la poda de árboles en zonas de derecho de paso tiene tres ventajas principales. Sin embargo, antes de abordar las razones principales, le explicamos qué es un "derecho de paso" y cómo puede afectarle. Una servidumbre de paso es el terreno que utilizamos para construir, mantener, sustituir o reparar líneas eléctricas subterráneas y aéreas. Las servidumbres de paso permiten a la cooperativa despejar el terreno de árboles y otros obstáculos que podrían dificultar la instalación, el mantenimiento o el funcionamiento de las líneas eléctricas. Las zonas de derecho de paso suelen estar en terrenos públicos o situadas cerca de un negocio o vivienda. En cualquier caso, UCEMC debe ser capaz de mantener las líneas eléctricas por encima y por debajo de la ROW. El objetivo general de nuestro programa de gestión de la vegetación es proporcionar un suministro eléctrico fiable a nuestros miembros y, al mismo tiempo, mantener la belleza de nuestra comunidad. La gestión proactiva de la vegetación beneficia a los miembros de la cooperativa de tres formas tangibles.

Seguridad

Ante todo, nos preocupamos por nuestros afiliados y anteponemos su seguridad y la de nuestros trabajadores a todo lo demás. La vegetación y los árboles crecidos suponen un riesgo para las líneas eléctricas. Por ejemplo, si los árboles tocan las líneas eléctricas en los patios de nuestros miembros, pueden suponer un grave peligro para las familias. Si los niños tienen acceso a esos árboles, pueden trepar a una zona de peligro. La electricidad puede saltar de un cable eléctrico a un conductor cercano, como un árbol. Un enfoque proactivo también disminuye las posibilidades de que se caigan ramas o árboles durante fenómenos meteorológicos severos que hacen más complicado y peligroso para los trabajadores del tendido eléctrico restablecer la electricidad. 

Fiabilidad

Por supuesto, una de las mayores ventajas de un programa inteligente de gestión de la vegetación es la fiabilidad. La poda estratégica de árboles reduce la frecuencia de líneas caídas que causan cortes de electricidad. En general, los árboles sanos no caen sobre las líneas eléctricas, y las líneas despejadas no causan problemas. La poda proactiva mantiene las líneas despejadas para aumentar la fiabilidad.

Asequibilidad  

Como sabe, UCEMC es una cooperativa sin ánimo de lucro, y eso significa que nos esforzamos por mantener nuestros costes bajo control para que nuestras tarifas sigan siendo asequibles. Esto se extiende a nuestro enfoque de la gestión de la vegetación. Si los árboles crecen demasiado cerca de las líneas eléctricas, también aumenta la posibilidad de reparaciones costosas. La poda eficaz de los árboles y otras medidas de gestión de la vegetación reducen los costes para todos.

Nuestra comunidad es un lugar especial. Apreciamos la belleza que nos brindan los árboles, pero también sabemos que nuestra comunidad depende de nosotros para disponer de energía fiable. La gestión de la vegetación nos permite mantener despejadas las líneas eléctricas, prepararnos para futuros fenómenos meteorológicos y garantizar la fiabilidad de la red.

Comienza un nuevo capítulo

Beca Congrats

  Upper Cumberland Electric Membership Corporation se complace en anunciar a los ganadores de las becas del Concurso de Ensayos de la Gira de la Juventud de Washington de UCEMC de 2021. Katie Ash, de Smith County High School, y Katie Grandstaff, de Gordonsville High, recibirán una beca cuando se gradúen el año que viene. La Srta. Ash, que planea estudiar medicina después de la universidad, y la Srta. Grandstaff, que actualmente toma clases de inscripción doble, no irán a Washington D.C. en la Gira Juvenil anual a Washington. La gira se canceló debido a la pandemia. En lugar de ese viaje, la Asociación de Cooperativas Eléctricas de Tennessee concedió 1.000 dólares para la beca UCEMC, por un total de 2.000 dólares para cada estudiante. 

   Los estudiantes graduados que ganaron el concurso de ensayos en 2020 recibieron sus becas de $2,000 recientemente. Faith Pawloski de Jackson County High School, Sydney Griffin de Gordonsville High, Kobe Kitchen de Smith County High, y Kaylee Laycock de Livingston Academy, todos están esperando un verano relajante antes de golpear los libros en la universidad este otoño. ¡Felicitaciones a nuestros ganadores de las becas 2020 y 2021!  

Ensayos de los ganadores de la beca UCEMC 2021

Katie Grandstaff  Cooperativas eléctricas - Construir un Tennessee más brillante

Por Katie Grandstaff - Ganadora de la beca UCEMC 2021

     ¡BUM! ¡CRACK! ¡SWOOSH! ¡BAM! Estos fueron los sonidos que oí cuando se desató una fuerte tormenta y, de repente, me quedé a oscuras. La tormenta había pasado, pero el viento había hecho estragos en los postes telefónicos y el tendido eléctrico. Mientras estaba sentada en la tranquila oscuridad, sin aire acondicionado y sin televisión, empecé a pensar: "¿Qué puedo hacer sin electricidad?". Estaba muy aburrida. Eran sólo las ocho, así que era demasiado pronto para irme a la cama. Así que al final me senté en el sillón reclinable y me compadecí de mí misma. Empezó a llover de nuevo y, de repente, me quedé dormida y empecé a soñar con la época anterior a la electricidad. Me encontré en los años veinte visitando a una familia rural que vivía antes de que se formaran las cooperativas eléctricas para suministrar electricidad a las zonas rurales.

     Durante mi sueño, conocí a un adolescente llamado William. Tenía muchas preguntas que hacerle. Mi primera pregunta fue: "¿Cómo sobrevivís sin electricidad?". Empezó a explicarme: "Intentamos hacerlo todo durante las horas de luz. Durante las horas nocturnas, si hace falta luz, tenemos que usar lámparas de aceite". William me habló entonces de su primo, James, que vive en el pueblo. El pueblo tiene electricidad suministrada por una empresa privada, y una empresa municipal suministra electricidad a otro pueblo cercano. William me dijo: "Mi primo James siempre está hablando de lo increíble que es poder tirar de una cuerda y encender las luces. Yo sueño con el día en que pueda tirar mágicamente de una cuerda e iluminar la habitación".

     Continué haciéndole otra pregunta: "¿Por qué no tenéis electricidad aquí en el4 campo?". William me explicó: "Ningún proveedor está dispuesto a suministrar electricidad a las zonas rurales porque no es rentable". Se le iluminaron los ojos cuando me explicó que había oído hablar de la Tennessee Valley Authority y de la Rural Electric Administration. Dijo entusiasmado: "La REA y la TVA podrían llevar la electricidad a las zonas rurales porque el propósito de la REA era prestar dinero a las zonas rurales para formar cooperativas sin ánimo de lucro que serían propiedad de la gente de la comunidad a la que abastece." William no sabía exactamente qué esperar, pero tenía esperanzas.

    Mientras estábamos sentados hablando de la vida sin electricidad, su hermana mayor, Helen, entró en la habitación. Empezó a explicarnos lo que sabía sobre las cooperativas sin ánimo de lucro. Empezó a explicar lo que había leído en el periódico sobre cómo se formaría la Upper Cumberland Electric Membership Corporation. UCEMC se basaría en siete principios. Tendría una afiliación voluntaria y abierta a todos los que la necesitaran, y cada miembro sería copropietario con derecho a voto". William no parecía muy interesado en cómo iba a ponerse en marcha la cooperativa. Sólo quería electricidad en su casa. Helen nos contó cómo no sólo proporcionaría electricidad, sino que también apoyaría a las comunidades. A William empezaba a acabársele la paciencia y dijo: "¡Ya basta! Quiero saber cuándo nuestra casa podrá iluminarse por la noche como la casa de mi primo en la ciudad". Helen describió entonces cómo UCEMC formaría y educaría a sus miembros al tiempo que trabajaría con otras cooperativas para servir mejor a sus comunidades de muchas maneras diferentes. Helen dijo: "Quiero que conozcáis los principios sobre los que se construiría UCEMC. Sí, UCEMC os proporcionará electricidad igual que vuestro primo de la ciudad, pero hará mucho más para apoyar y proveer a la comunidad". En ese momento, William dijo: "Espera, Helen, espera, como siempre, estás hablando demasiado. Lo único que necesito es poder tirar de una cuerda para iluminar una habitación cuando se hace de noche". Luego, me pidió disculpas porque su hermana hablaba demasiado. Se rió y dijo: "Ha estado leyendo demasiados libros de ciencia ficción. Incluso cree que algún día la gente tendrá una caja en su casa para sentarse delante y ver películas en movimiento. Qué locura". Yo sabía que se refería a la televisión, pero también sabía que no podía creer que algo así pudiera existir, así que no intenté explicarle de qué se trataba.

    De repente, me desperté porque había vuelto la electricidad y la habitación estaba muy iluminada. Fue maravilloso oír el aire acondicionado en marcha y la televisión encendida. Aquella noche me di cuenta de lo importante que era la electricidad en mi vida. Empecé a preguntarme qué habría pensado William de todos estos avances debidos a la electricidad. Mi vida se iluminó sólo porque los instaladores de UCEMC repararon las líneas, y estoy segura de que la vida de William habría sido más brillante de haber podido tirar de ese hilo. William sabía que la electricidad podía iluminar una habitación, pero lo que no sabía es que nos da una vida mejor y más brillante. UCEMC ha seguido y seguirá "Construyendo un Tennessee más brillante" en los años venideros. ¡Brille UCEMC!    

 

Katie Ash 2

Construir un Tennessee más brillante

                           Por Katie Ash - Ganadora de la beca UCEMC 2021

   Se estaba produciendo una crisis en todo Tennessee. Muchas de sus comunidades se estaban quedando sin luz debido a algún villano ladrón de electricidad. Las comunidades necesitaban la ayuda de alguien antes de que se fuera toda la luz. La gente puso toda su esperanza en una banda de superhéroes que ya habían ayudado al mundo muchas veces.

  En el almacén de los superhéroes, estaban recibiendo noticias de este villano. Empezaron a trazar un plan para ayudar a la gente de Tennessee antes de que fuera demasiado tarde. Todo lo que necesitaban era a los demás y el trabajo en equipo para salvar a la comunidad. Con todas sus cualidades juntas, podían hacerlo. Ahora, sólo tenían que reunir a las tropas. 

  Nuestro primer héroe es Activamente. Lleva a cabo la toma de decisiones del equipo. Con su ayuda, podremos salvar a los ciudadanos de Tennessee gracias a sus brillantes decisiones y tácticas. Activamente elaborará un plan para derrotar al villano. El siguiente es Voluntary; siempre quiere ayudar cuando hay una crisis, y no se echa atrás ante un desafío. Voluntario siempre está ahí cuando se necesita una mano amiga y ofrecerá todo lo que pueda para ayudar con el problema. 

  Ahora, tenemos la Igualdad. Él nos mantiene a todos trabajando juntos y por una causa determinada para salvar a Tennessee de la oscuridad total. Él nos ayudará a tener toda esta crisis bajo control de manera justa e imparcial para que todos puedan ser felices y estar con la luz. 

  Aquí tenemos a Educationally. Educará al público sobre cómo haremos nuestro trabajo para salvar a la comunidad. Mantendrá a todos tranquilos y les hará saber lo que está pasando, para que no cunda el pánico.

  Por último, tenemos a Cooperatively. Se encarga de utilizar los recursos y herramientas de que disponemos para salvar el día. Es muy hábil trabajando con la gente y el equipo para conseguir lo que hay que hacer. 

  Llamamos a nuestro equipo de héroes las Cooperativas Eléctricas. Con todo su trabajo duro y sus habilidades juntas, pueden hacer cualquier cosa. Ahora, se dispusieron a enfrentarse a este villano. Seguían recibiendo alertas de que se movía rápido, y la gente de Tennessee empezó a perder la esperanza. Entonces, aquí llegan nuestros héroes para salvar el día.

   Activamente decidió que empezaríamos a volver y a arreglar las líneas en los lugares que estaban caídas. Voluntariamente fue el primero en lanzarse a arreglar las líneas. Mientras Equitativa y Cooperativamente trabajaron para conseguir las herramientas y todo lo necesario para asumirlo. Educativamente trabajaron en cómo iban a arreglar estas líneas y conseguir que Tennessee volviera a brillar.

  Todos trabajaron juntos para arreglar todas las líneas y alcanzar al villano ladrón de electricidad. Los héroes atravesaron diez comunidades distintas antes de darle alcance. Le vieron intentando derribar otra línea, pero antes de que pudiera, le detuvieron. Le preguntaron por qué hacía todo eso y oscurecía el mundo. Respondió: "Porque en mi comunidad tuvimos una tormenta terrible y nos derribaron todas las líneas", continuó, "Nadie nos ayudó a volver a colocarlas o llevamos semanas sin luz ni electricidad". El equipo le dijo que le ayudarían a arreglar todas sus líneas y que recuperarían todo en poco tiempo, pero que no podía seguir derribando las líneas de otras comunidades. Aceptó y el equipo se puso manos a la obra. Pronto todas las comunidades de Tennessee volvieron a tener electricidad, y todo el mundo se sintió aliviado. Tennessee se salvó gracias al equipo de Cooperativas Eléctricas.

Vivir a orillas del lago

    Sunset Dock Overhead Sunset Marina and Resort se ha convertido en un destino veraniego para los lugareños que redescubren la belleza de Tennessee.

TomAllen pasó los veranos de su adolescencia repostando gasolina en un puerto deportivo. Fue entonces cuando conoció un concepto que le sigue asombrando. Lake Time. La gente que vive en el Lago del Tiempo puede comer cuando tiene hambre, echarse una siesta cuando está cansada y nadar a la luz de la luna si le apetece. No tienen que estar en ningún sitio a ninguna hora en particular. A no ser, claro, que se ponga el sol. Es entonces cuando no quieren perderse las vistas del bien llamado Sunset Marina and Resort, en el lago Dale Hollow, cerca de Byrdstown.

     Los propietarios de este pequeño pedazo de paraíso del condado de Pickett atienden a los que viven en Lake Time porque lo entienden. "Lake Time significa que no hay una hora fija para comer o cenar, lo que quieran hacer en ese momento es lo que hacen", explicó Tom mientras nos sentábamos en la cubierta de un pontón. "Son un grupo de gente muy relajada. Quieren estar en el agua para soltarse la melena, relajarse y no estar estresados". Tom sabe lo que necesitan sus clientes. Él y su socio invirtieron en este antiguo campamento de pesca en 1993, y no han mirado atrás. Incluso durante el apogeo de la pandemia, cuando otros propietarios de negocios fueron vapuleados.

 

  "El primer fin de semana bonito que tuvimos el año pasado, en mayo, nos inundaron los clientes. Cada día de la semana parecía un fin de semana, y cada fin de semana parecía un día festivo. 2021 se perfila aún más ajetreado".

     Usted no tiene que poseer un barco para estar en el Lago Tiempo aquí en Sunset Marina and Resort. Convierte tu familia en "gente de barco" y alquilar su elección de motos acuáticas de Tom y su tripulación.

  "Tenemos 48 barcos de alquiler, desde pequeñas barcas de pesca hasta una gran casa flotante, y una flota de diez casas flotantes de alquiler en las que pueden dormir de 8 a 12 personas", dice Tom. "Tenemos barcos pontón que a la gente le encanta llevar de picnic y de fiesta, y tenemos barcos para esquiar, hacer tubing y wakeboard, junto con seis Waverunners".

     El mes de marzo comenzó con el Torneo de Pesca Toyota Major League aquí en Sunset. El lago Dale Hollow es famoso por el récord mundial (el más grande) de lubina de boca pequeña capturada aquí en 1969. Si el tiempo del lago para usted significa tirar una línea en el agua, este es el lugar para estar.

     Incluso la gente de Lake Time necesita dormir -cuando sea- y si no estás navegando en una casa flotante, los marineros de agua dulce pueden elegir entre cabañas de alquiler o un gran chalet de cuatro dormitorios. Todos los alojamientos tienen cocina, pero cuando el cocinero de la familia está en Lake Time, el chef del Sunset Restaurant by The Steel Coop siempre está sirviendo comidas y cenas.

   "Este es el primer año que Steel Coop alquila nuestro restaurante", dice Tom. "Es un restaurante de mucho éxito en Livingston, así que han mantenido un menú similar, ¡y las críticas han sido estupendas!". (Nota del editor: he comido en los dos Steel Coop - ¡fabulosos!)

     Aunque Tom ha recorrido un largo camino desde que bombeaba gasolina por el dinero del verano, la descripción de su trabajo como "jefe" a veces incluye bombear gasolina. Lo que sea para asegurarse de que el cliente mantiene esa actitud y ese estado de ánimo de "La hora del lago". Por lo general, Tom se toma un respiro porque una vez que sus clientes entran en el agua, se desprenden de la angustia. "Consideramos el agua como un tranquilizante para la gente", dice Tom. "En cuanto ven el agua, se suben a una barca y se ponen a flotar, se les pasa la angustia. Parece que el tiempo se detiene, incluso el tiempo del lago".

     Para llegar a este sereno lugar, Tom tiene que ser el músculo y el ajetreo entre bastidores. Todo el año. "Durante la temporada, cuando atiendo a los clientes, es una jornada laboral muy larga que empieza a las 6.30. Tenemos llegadas, salidas. Tenemos que asegurarnos de que su experiencia con nosotros sea sin problemas", dice Tom. "Soy yo quien tiene que resolver los problemas. Es un reto en los meses de verano, pero también lo tenemos en invierno con las inundaciones, el hielo, la nieve y el viento. Todos estos elementos afectan a un puerto deportivo, y tenemos que reaccionar y asegurarnos de que los barcos en los amarres están bien protegidos."

Hay un adagio que dice: "si haces lo que amas, no trabajas ni un día de tu vida". Es fácil ver lo mucho que este hombre ama lo que hace para ganarse la vida, por lo que es seguro decir que Tom Allen no ha trabajado desde 1993. "Conseguir invertir en un negocio que me mantiene en el agua todo el día, todos los días fue un regalo de Dios; una oportunidad que no podía dejar pasar. 30 años después, es como si acabara de empezar". Si estás en casa leyendo este artículo, o atrapado detrás del escritorio en el trabajo, tómate un momento para entrar en sunsetmarina.com y ver por ti mismo en qué consiste la jornada laboral de Tom.

 En línea, vea las Live Lakecams de Sunset Marina con la salida del sol y, por supuesto, la estrella del puerto deportivo - la puesta de sol - en cualquier momento que necesite una escapada rápida. Y ya que está, haga un plan para visitar Sunset Marina and Resort en persona y vaya a Lake Time antes de que acabe el verano.

                                                                         

Kathy Reece celebra 20 años de servicio

Premio al Servicio Kathy ReeceDe izquierda a derecha: Kathy Reece, Directora de Servicios Administrativos, recibe el Premio a los 20 años de servicio de manos de Jennifer Brogdon, Directora General de UCEMC.

Kathy comenzó su carrera en UCEMC como Representante de Servicios al Cliente en 2001, se convirtió en contable en 2005 y fue nombrada Directora de Servicios Administrativos en enero de 2021. ¡Enhorabuena, Kathy!

Comienza la remodelación de la oficina del distrito de Carthage, que sigue abierta al público

 Posed GroundbreakingI-D: Dave Allmon, Ingeniero; Tommy Pitman, Gerente del Distrito de Carthage; Digger Poindexter, Junta de UCEMC; Moose Tyree, Presidente de la Junta de UCEMC; Jennifer Brogdon, Gerente General de UCEMC; Fila posterior I-D: Michael Petty, Mid-State Construction; John Potts, Alcalde de Gordonsville; Jeff Mason, Alcalde del Condado de Smith; Anthony Apple, Cámara de Comercio del Condado de Smith.

  La semana pasada, una ceremonia de colocación de la primera piedra en Upper Cumberland Electric Membership Corporation dio el pistoletazo de salida a la remodelación completa del edificio de oficinas del distrito de South Carthage, de 42 años de antigüedad.. Con la evolución del tamaño de los equipos y los rápidos cambios tecnológicos, las anticuadas instalaciones ya no satisfacen las necesidades de una UCEMC moderna. La oficina seguirá abierta para que los miembros puedan llevar a cabo las actividades de UCEMC durante todo el proceso de remodelación.  

Los costes totales del proyecto se estiman en unos 9,3 millones de dólares. Las obras de construcción y remodelación no supondrán un aumento de las tarifas para los afiliados.

 

Nuevo centro tecnológico

Los planes de remodelación de las instalaciones incluirán un nuevo centro de operaciones técnicas. La zona servirá como centro de fibra multidireccional para el territorio de UCEMC con interconexiones a las cooperativas eléctricas de los alrededores.

    "Ya tenemos una interconexión con Tri-County EMC y estamos haciendo planes con Middle Tennessee EMC sobre una interconexión", dice Joe Skelton, Director de Operaciones de UCEMC. "La mayoría de las cooperativas de Tennessee se están interconectando y proporcionando una red de fibra cooperativa que servirá bien al valle del Tennessee para cualquier cambio que pueda venir". 

UCEMC está a punto de completar un proyecto de Anillo de Fibra Óptica de aproximadamente 2 millones de dólares. Una vez completado, un "anillo" físico o círculo de fibra conectará las oficinas del distrito y las subestaciones para la visibilidad y el control de la red eléctrica. Skelton afirma que la nueva tecnología mejorará la respuesta durante los cortes.

   "Nuestro objetivo es proporcionar una energía fiable a medida que la tecnología avanza hacia el control remoto, lo que aumenta nuestra velocidad de respuesta y fiabilidad", afirma Skelton. "Necesitamos una infraestructura que lo respalde. Esta ruta en anillo de fibra óptica a nuestras oficinas de distrito y subestaciones proporciona esa infraestructura segura. Supongamos que cualquier punto de ese círculo se apaga. En ese caso, seguimos teniendo conectividad con cada oficina o subestación desde la otra parte del círculo."

Postes más largos, camiones más largos

El aumento de la demanda de espacio en los postes para dar cabida a las nuevas tecnologías significa que los postes de servicios públicos deben ser más altos (más largos) para soportar la carga adicional de fibra y equipos de telecomunicaciones. Cuando se diseñaron los garajes para camiones de las oficinas del distrito de Carthage en 1978, los postes sólo soportaban líneas eléctricas y telefónicas y tenían una longitud aproximada de 35 a 40 pies. Hoy en día, los postes pueden medir hasta 15 metros para que los cables adicionales no toquen el suelo. Eso significa que se necesitan camiones más largos para transportar esos postes al lugar de trabajo. "Los equipos, los camiones e incluso los postes han crecido con los tiempos, pero no el edificio que los alberga", explica Tommy Pitman, director del distrito de Carthage. "Los nuevos camiones tienen menos de una pulgada de espacio libre desde la puerta del garaje. Hemos tenido que derribar parte del muelle del antiguo muelle de camiones para meter estos nuevos vehículos."

Seis años de planificación

UCEMC ha estudiado opciones para la oficina del distrito de Cartago desde 2015. El consejo de administración revisó varias alternativas. Incluían una reubicación total en un nuevo emplazamiento, la remodelación de las áreas de servicio al cliente e ingeniería frente a la reconstrucción, y opciones híbridas de separar el servicio al cliente y la ingeniería en una instalación diferente.

Jennifer Brogdon, Directora General y Consejera Delegada de UCEMC, afirma que el consejo llegó a la conclusión de que la solución más eficaz era avanzar inmediatamente con un plan de remodelación.

   "Vamos a remodelar el almacén existente para satisfacer las necesidades de almacenamiento de las operaciones y vamos a construir un almacén adicional y un patio de postes para cumplir las especificaciones modernas", dice Brogdon. "Creemos que mejorará la experiencia de los socios con nosotros cuando nos visiten para contratar el servicio o pagar su factura. La remodelación de las actuales áreas de atención al cliente e ingeniería proporcionará a nuestros socios un lugar espacioso y cómodo para realizar sus gestiones."  

La fecha estimada de finalización del proyecto es finales de octubre de 2022.

                                                                                                                                                                   ###

        

 

 

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