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Categoría: Noticias UCEMC

Upper Cumberland Electric Membership Corporation (UCEMC) es una cooperativa de distribución de energía eléctrica. UCEMC es propiedad y está gestionada por sus miembros y distribuye energía eléctrica a través de más de 4.735 millas de líneas a más de 52.000 miembros ubicados principalmente en los condados de Jackson, Overton, Putnam y Smith y en el norte del condado de DeKalb. Varios miembros reciben servicio en zonas "marginales" de los condados de Clay, Fentress, Macon, Pickett, White y Wilson.

Ensayos de los ganadores de la beca UCEMC 2021

Katie Grandstaff  Cooperativas eléctricas - Construir un Tennessee más brillante

Por Katie Grandstaff - Ganadora de la beca UCEMC 2021

     ¡BUM! ¡CRACK! ¡SWOOSH! ¡BAM! Estos fueron los sonidos que oí cuando se desató una fuerte tormenta y, de repente, me quedé a oscuras. La tormenta había pasado, pero el viento había hecho estragos en los postes telefónicos y el tendido eléctrico. Mientras estaba sentada en la tranquila oscuridad, sin aire acondicionado y sin televisión, empecé a pensar: "¿Qué puedo hacer sin electricidad?". Estaba muy aburrida. Eran sólo las ocho, así que era demasiado pronto para irme a la cama. Así que al final me senté en el sillón reclinable y me compadecí de mí misma. Empezó a llover de nuevo y, de repente, me quedé dormida y empecé a soñar con la época anterior a la electricidad. Me encontré en los años veinte visitando a una familia rural que vivía antes de que se formaran las cooperativas eléctricas para suministrar electricidad a las zonas rurales.

     Durante mi sueño, conocí a un adolescente llamado William. Tenía muchas preguntas que hacerle. Mi primera pregunta fue: "¿Cómo sobrevivís sin electricidad?". Empezó a explicarme: "Intentamos hacerlo todo durante las horas de luz. Durante las horas nocturnas, si hace falta luz, tenemos que usar lámparas de aceite". William me habló entonces de su primo, James, que vive en el pueblo. El pueblo tiene electricidad suministrada por una empresa privada, y una empresa municipal suministra electricidad a otro pueblo cercano. William me dijo: "Mi primo James siempre está hablando de lo increíble que es poder tirar de una cuerda y encender las luces. Yo sueño con el día en que pueda tirar mágicamente de una cuerda e iluminar la habitación".

     Continué haciéndole otra pregunta: "¿Por qué no tenéis electricidad aquí en el4 campo?". William me explicó: "Ningún proveedor está dispuesto a suministrar electricidad a las zonas rurales porque no es rentable". Se le iluminaron los ojos cuando me explicó que había oído hablar de la Tennessee Valley Authority y de la Rural Electric Administration. Dijo entusiasmado: "La REA y la TVA podrían llevar la electricidad a las zonas rurales porque el propósito de la REA era prestar dinero a las zonas rurales para formar cooperativas sin ánimo de lucro que serían propiedad de la gente de la comunidad a la que abastece." William no sabía exactamente qué esperar, pero tenía esperanzas.

    Mientras estábamos sentados hablando de la vida sin electricidad, su hermana mayor, Helen, entró en la habitación. Empezó a explicarnos lo que sabía sobre las cooperativas sin ánimo de lucro. Empezó a explicar lo que había leído en el periódico sobre cómo se formaría la Upper Cumberland Electric Membership Corporation. UCEMC se basaría en siete principios. Tendría una afiliación voluntaria y abierta a todos los que la necesitaran, y cada miembro sería copropietario con derecho a voto". William no parecía muy interesado en cómo iba a ponerse en marcha la cooperativa. Sólo quería electricidad en su casa. Helen nos contó cómo no sólo proporcionaría electricidad, sino que también apoyaría a las comunidades. A William empezaba a acabársele la paciencia y dijo: "¡Ya basta! Quiero saber cuándo nuestra casa podrá iluminarse por la noche como la casa de mi primo en la ciudad". Helen describió entonces cómo UCEMC formaría y educaría a sus miembros al tiempo que trabajaría con otras cooperativas para servir mejor a sus comunidades de muchas maneras diferentes. Helen dijo: "Quiero que conozcáis los principios sobre los que se construiría UCEMC. Sí, UCEMC os proporcionará electricidad igual que vuestro primo de la ciudad, pero hará mucho más para apoyar y proveer a la comunidad". En ese momento, William dijo: "Espera, Helen, espera, como siempre, estás hablando demasiado. Lo único que necesito es poder tirar de una cuerda para iluminar una habitación cuando se hace de noche". Luego, me pidió disculpas porque su hermana hablaba demasiado. Se rió y dijo: "Ha estado leyendo demasiados libros de ciencia ficción. Incluso cree que algún día la gente tendrá una caja en su casa para sentarse delante y ver películas en movimiento. Qué locura". Yo sabía que se refería a la televisión, pero también sabía que no podía creer que algo así pudiera existir, así que no intenté explicarle de qué se trataba.

    De repente, me desperté porque había vuelto la electricidad y la habitación estaba muy iluminada. Fue maravilloso oír el aire acondicionado en marcha y la televisión encendida. Aquella noche me di cuenta de lo importante que era la electricidad en mi vida. Empecé a preguntarme qué habría pensado William de todos estos avances debidos a la electricidad. Mi vida se iluminó sólo porque los instaladores de UCEMC repararon las líneas, y estoy segura de que la vida de William habría sido más brillante de haber podido tirar de ese hilo. William sabía que la electricidad podía iluminar una habitación, pero lo que no sabía es que nos da una vida mejor y más brillante. UCEMC ha seguido y seguirá "Construyendo un Tennessee más brillante" en los años venideros. ¡Brille UCEMC!    

 

Katie Ash 2

Construir un Tennessee más brillante

                           Por Katie Ash - Ganadora de la beca UCEMC 2021

   Se estaba produciendo una crisis en todo Tennessee. Muchas de sus comunidades se estaban quedando sin luz debido a algún villano ladrón de electricidad. Las comunidades necesitaban la ayuda de alguien antes de que se fuera toda la luz. La gente puso toda su esperanza en una banda de superhéroes que ya habían ayudado al mundo muchas veces.

  En el almacén de los superhéroes, estaban recibiendo noticias de este villano. Empezaron a trazar un plan para ayudar a la gente de Tennessee antes de que fuera demasiado tarde. Todo lo que necesitaban era a los demás y el trabajo en equipo para salvar a la comunidad. Con todas sus cualidades juntas, podían hacerlo. Ahora, sólo tenían que reunir a las tropas. 

  Nuestro primer héroe es Activamente. Lleva a cabo la toma de decisiones del equipo. Con su ayuda, podremos salvar a los ciudadanos de Tennessee gracias a sus brillantes decisiones y tácticas. Activamente elaborará un plan para derrotar al villano. El siguiente es Voluntary; siempre quiere ayudar cuando hay una crisis, y no se echa atrás ante un desafío. Voluntario siempre está ahí cuando se necesita una mano amiga y ofrecerá todo lo que pueda para ayudar con el problema. 

  Ahora, tenemos la Igualdad. Él nos mantiene a todos trabajando juntos y por una causa determinada para salvar a Tennessee de la oscuridad total. Él nos ayudará a tener toda esta crisis bajo control de manera justa e imparcial para que todos puedan ser felices y estar con la luz. 

  Aquí tenemos a Educationally. Educará al público sobre cómo haremos nuestro trabajo para salvar a la comunidad. Mantendrá a todos tranquilos y les hará saber lo que está pasando, para que no cunda el pánico.

  Por último, tenemos a Cooperatively. Se encarga de utilizar los recursos y herramientas de que disponemos para salvar el día. Es muy hábil trabajando con la gente y el equipo para conseguir lo que hay que hacer. 

  Llamamos a nuestro equipo de héroes las Cooperativas Eléctricas. Con todo su trabajo duro y sus habilidades juntas, pueden hacer cualquier cosa. Ahora, se dispusieron a enfrentarse a este villano. Seguían recibiendo alertas de que se movía rápido, y la gente de Tennessee empezó a perder la esperanza. Entonces, aquí llegan nuestros héroes para salvar el día.

   Activamente decidió que empezaríamos a volver y a arreglar las líneas en los lugares que estaban caídas. Voluntariamente fue el primero en lanzarse a arreglar las líneas. Mientras Equitativa y Cooperativamente trabajaron para conseguir las herramientas y todo lo necesario para asumirlo. Educativamente trabajaron en cómo iban a arreglar estas líneas y conseguir que Tennessee volviera a brillar.

  Todos trabajaron juntos para arreglar todas las líneas y alcanzar al villano ladrón de electricidad. Los héroes atravesaron diez comunidades distintas antes de darle alcance. Le vieron intentando derribar otra línea, pero antes de que pudiera, le detuvieron. Le preguntaron por qué hacía todo eso y oscurecía el mundo. Respondió: "Porque en mi comunidad tuvimos una tormenta terrible y nos derribaron todas las líneas", continuó, "Nadie nos ayudó a volver a colocarlas o llevamos semanas sin luz ni electricidad". El equipo le dijo que le ayudarían a arreglar todas sus líneas y que recuperarían todo en poco tiempo, pero que no podía seguir derribando las líneas de otras comunidades. Aceptó y el equipo se puso manos a la obra. Pronto todas las comunidades de Tennessee volvieron a tener electricidad, y todo el mundo se sintió aliviado. Tennessee se salvó gracias al equipo de Cooperativas Eléctricas.

Sunset Dock Overhead

Vivir a orillas del lago

    Sunset Dock Overhead Sunset Marina and Resort se ha convertido en un destino veraniego para los lugareños que redescubren la belleza de Tennessee.

TomAllen pasó los veranos de su adolescencia repostando gasolina en un puerto deportivo. Fue entonces cuando conoció un concepto que le sigue asombrando. Lake Time. La gente que vive en el Lago del Tiempo puede comer cuando tiene hambre, echarse una siesta cuando está cansada y nadar a la luz de la luna si le apetece. No tienen que estar en ningún sitio a ninguna hora en particular. A no ser, claro, que se ponga el sol. Es entonces cuando no quieren perderse las vistas del bien llamado Sunset Marina and Resort, en el lago Dale Hollow, cerca de Byrdstown.

     Los propietarios de este pequeño pedazo de paraíso del condado de Pickett atienden a los que viven en Lake Time porque lo entienden. "Lake Time significa que no hay una hora fija para comer o cenar, lo que quieran hacer en ese momento es lo que hacen", explicó Tom mientras nos sentábamos en la cubierta de un pontón. "Son un grupo de gente muy relajada. Quieren estar en el agua para soltarse la melena, relajarse y no estar estresados". Tom sabe lo que necesitan sus clientes. Él y su socio invirtieron en este antiguo campamento de pesca en 1993, y no han mirado atrás. Incluso durante el apogeo de la pandemia, cuando otros propietarios de negocios fueron vapuleados.

 

  "El primer fin de semana bonito que tuvimos el año pasado, en mayo, nos inundaron los clientes. Cada día de la semana parecía un fin de semana, y cada fin de semana parecía un día festivo. 2021 se perfila aún más ajetreado".

     Usted no tiene que poseer un barco para estar en el Lago Tiempo aquí en Sunset Marina and Resort. Convierte tu familia en "gente de barco" y alquilar su elección de motos acuáticas de Tom y su tripulación.

  "Tenemos 48 barcos de alquiler, desde pequeñas barcas de pesca hasta una gran casa flotante, y una flota de diez casas flotantes de alquiler en las que pueden dormir de 8 a 12 personas", dice Tom. "Tenemos barcos pontón que a la gente le encanta llevar de picnic y de fiesta, y tenemos barcos para esquiar, hacer tubing y wakeboard, junto con seis Waverunners".

     El mes de marzo comenzó con el Torneo de Pesca Toyota Major League aquí en Sunset. El lago Dale Hollow es famoso por el récord mundial (el más grande) de lubina de boca pequeña capturada aquí en 1969. Si el tiempo del lago para usted significa tirar una línea en el agua, este es el lugar para estar.

     Incluso la gente de Lake Time necesita dormir -cuando sea- y si no estás navegando en una casa flotante, los marineros de agua dulce pueden elegir entre cabañas de alquiler o un gran chalet de cuatro dormitorios. Todos los alojamientos tienen cocina, pero cuando el cocinero de la familia está en Lake Time, el chef del Sunset Restaurant by The Steel Coop siempre está sirviendo comidas y cenas.

   "Este es el primer año que Steel Coop alquila nuestro restaurante", dice Tom. "Es un restaurante de mucho éxito en Livingston, así que han mantenido un menú similar, ¡y las críticas han sido estupendas!". (Nota del editor: he comido en los dos Steel Coop - ¡fabulosos!)

     Aunque Tom ha recorrido un largo camino desde que bombeaba gasolina por el dinero del verano, la descripción de su trabajo como "jefe" a veces incluye bombear gasolina. Lo que sea para asegurarse de que el cliente mantiene esa actitud y ese estado de ánimo de "La hora del lago". Por lo general, Tom se toma un respiro porque una vez que sus clientes entran en el agua, se desprenden de la angustia. "Consideramos el agua como un tranquilizante para la gente", dice Tom. "En cuanto ven el agua, se suben a una barca y se ponen a flotar, se les pasa la angustia. Parece que el tiempo se detiene, incluso el tiempo del lago".

     Para llegar a este sereno lugar, Tom tiene que ser el músculo y el ajetreo entre bastidores. Todo el año. "Durante la temporada, cuando atiendo a los clientes, es una jornada laboral muy larga que empieza a las 6.30. Tenemos llegadas, salidas. Tenemos que asegurarnos de que su experiencia con nosotros sea sin problemas", dice Tom. "Soy yo quien tiene que resolver los problemas. Es un reto en los meses de verano, pero también lo tenemos en invierno con las inundaciones, el hielo, la nieve y el viento. Todos estos elementos afectan a un puerto deportivo, y tenemos que reaccionar y asegurarnos de que los barcos en los amarres están bien protegidos."

Hay un adagio que dice: "si haces lo que amas, no trabajas ni un día de tu vida". Es fácil ver lo mucho que este hombre ama lo que hace para ganarse la vida, por lo que es seguro decir que Tom Allen no ha trabajado desde 1993. "Conseguir invertir en un negocio que me mantiene en el agua todo el día, todos los días fue un regalo de Dios; una oportunidad que no podía dejar pasar. 30 años después, es como si acabara de empezar". Si estás en casa leyendo este artículo, o atrapado detrás del escritorio en el trabajo, tómate un momento para entrar en sunsetmarina.com y ver por ti mismo en qué consiste la jornada laboral de Tom.

 En línea, vea las Live Lakecams de Sunset Marina con la salida del sol y, por supuesto, la estrella del puerto deportivo - la puesta de sol - en cualquier momento que necesite una escapada rápida. Y ya que está, haga un plan para visitar Sunset Marina and Resort en persona y vaya a Lake Time antes de que acabe el verano.

                                                                         

Premio al Servicio Kathy Reece

Kathy Reece celebra 20 años de servicio

Premio al Servicio Kathy ReeceDe izquierda a derecha: Kathy Reece, Directora de Servicios Administrativos, recibe el Premio a los 20 años de servicio de manos de Jennifer Brogdon, Directora General de UCEMC.

Kathy comenzó su carrera en UCEMC como Representante de Servicios al Cliente en 2001, se convirtió en contable en 2005 y fue nombrada Directora de Servicios Administrativos en enero de 2021. ¡Enhorabuena, Kathy!

Posed Groundbreaking

Comienza la remodelación de la oficina del distrito de Carthage, que sigue abierta al público

 Posed GroundbreakingI-D: Dave Allmon, Ingeniero; Tommy Pitman, Gerente del Distrito de Carthage; Digger Poindexter, Junta de UCEMC; Moose Tyree, Presidente de la Junta de UCEMC; Jennifer Brogdon, Gerente General de UCEMC; Fila posterior I-D: Michael Petty, Mid-State Construction; John Potts, Alcalde de Gordonsville; Jeff Mason, Alcalde del Condado de Smith; Anthony Apple, Cámara de Comercio del Condado de Smith.

  La semana pasada, una ceremonia de colocación de la primera piedra en Upper Cumberland Electric Membership Corporation dio el pistoletazo de salida a la remodelación completa del edificio de oficinas del distrito de South Carthage, de 42 años de antigüedad.. Con la evolución del tamaño de los equipos y los rápidos cambios tecnológicos, las anticuadas instalaciones ya no satisfacen las necesidades de una UCEMC moderna. La oficina seguirá abierta para que los miembros puedan llevar a cabo las actividades de UCEMC durante todo el proceso de remodelación.  

Los costes totales del proyecto se estiman en unos 9,3 millones de dólares. Las obras de construcción y remodelación no supondrán un aumento de las tarifas para los afiliados.

 

Nuevo centro tecnológico

Los planes de remodelación de las instalaciones incluirán un nuevo centro de operaciones técnicas. La zona servirá como centro de fibra multidireccional para el territorio de UCEMC con interconexiones a las cooperativas eléctricas de los alrededores.

    "Ya tenemos una interconexión con Tri-County EMC y estamos haciendo planes con Middle Tennessee EMC sobre una interconexión", dice Joe Skelton, Director de Operaciones de UCEMC. "La mayoría de las cooperativas de Tennessee se están interconectando y proporcionando una red de fibra cooperativa que servirá bien al valle del Tennessee para cualquier cambio que pueda venir". 

UCEMC está a punto de completar un proyecto de Anillo de Fibra Óptica de aproximadamente 2 millones de dólares. Una vez completado, un "anillo" físico o círculo de fibra conectará las oficinas del distrito y las subestaciones para la visibilidad y el control de la red eléctrica. Skelton afirma que la nueva tecnología mejorará la respuesta durante los cortes.

   "Nuestro objetivo es proporcionar una energía fiable a medida que la tecnología avanza hacia el control remoto, lo que aumenta nuestra velocidad de respuesta y fiabilidad", afirma Skelton. "Necesitamos una infraestructura que lo respalde. Esta ruta en anillo de fibra óptica a nuestras oficinas de distrito y subestaciones proporciona esa infraestructura segura. Supongamos que cualquier punto de ese círculo se apaga. En ese caso, seguimos teniendo conectividad con cada oficina o subestación desde la otra parte del círculo."

Postes más largos, camiones más largos

El aumento de la demanda de espacio en los postes para dar cabida a las nuevas tecnologías significa que los postes de servicios públicos deben ser más altos (más largos) para soportar la carga adicional de fibra y equipos de telecomunicaciones. Cuando se diseñaron los garajes para camiones de las oficinas del distrito de Carthage en 1978, los postes sólo soportaban líneas eléctricas y telefónicas y tenían una longitud aproximada de 35 a 40 pies. Hoy en día, los postes pueden medir hasta 15 metros para que los cables adicionales no toquen el suelo. Eso significa que se necesitan camiones más largos para transportar esos postes al lugar de trabajo. "Los equipos, los camiones e incluso los postes han crecido con los tiempos, pero no el edificio que los alberga", explica Tommy Pitman, director del distrito de Carthage. "Los nuevos camiones tienen menos de una pulgada de espacio libre desde la puerta del garaje. Hemos tenido que derribar parte del muelle del antiguo muelle de camiones para meter estos nuevos vehículos."

Seis años de planificación

UCEMC ha estudiado opciones para la oficina del distrito de Cartago desde 2015. El consejo de administración revisó varias alternativas. Incluían una reubicación total en un nuevo emplazamiento, la remodelación de las áreas de servicio al cliente e ingeniería frente a la reconstrucción, y opciones híbridas de separar el servicio al cliente y la ingeniería en una instalación diferente.

Jennifer Brogdon, Directora General y Consejera Delegada de UCEMC, afirma que el consejo llegó a la conclusión de que la solución más eficaz era avanzar inmediatamente con un plan de remodelación.

   "Vamos a remodelar el almacén existente para satisfacer las necesidades de almacenamiento de las operaciones y vamos a construir un almacén adicional y un patio de postes para cumplir las especificaciones modernas", dice Brogdon. "Creemos que mejorará la experiencia de los socios con nosotros cuando nos visiten para contratar el servicio o pagar su factura. La remodelación de las actuales áreas de atención al cliente e ingeniería proporcionará a nuestros socios un lugar espacioso y cómodo para realizar sus gestiones."  

La fecha estimada de finalización del proyecto es finales de octubre de 2022.

                                                                                                                                                                   ###

        

 

 

Heroes of the Storm

Tormenta de hielo en Upper Cumberland Febrero 2021

La semana pasada, algunas zonas de Upper Cumberland parecían una zona de guerra. Una vez que la nieve y el hielo se derritieron, los que no somos trabajadores de líneas nos aventuramos a salir de nuestras casas y echar un vistazo. Si vives en la ciudad, es posible que a primera vista no hayas visto tantos daños causados por la tormenta. Pero en otras zonas la historia es distinta. Farolas inclinadas, cientos de ramas esparcidas por el suelo como cerillas, algunas de ellas bloqueando las vías de acceso a los servicios públicos. En algunos lugares abundaban los postes eléctricos rotos...

Conozca a algunos de nuestros héroes que prestaron un apoyo inquebrantable a nuestros clientes durante la tormenta.

Departamento de Contabilidad General

Departamento de Contabilidad General de la UCMEC

Livingston CSRs I-D Casey Smith,
Stephanie Paul, Kathy Smith

Livingston CSRs - Casey Smith - Stephanie Paul - Kathy Smith

Contabilidad de clientes
Departamento

Departamento de contabilidad de clientes de UCEMC

Un estudiante de Gainesboro es un galardonado videógrafo

Un estudiante de Gainesboro es un galardonado videógrafoZachary Pennington, galardonado videógrafo y estudiante de último curso del instituto Jackson County High School, hace una demostración de su cámara dron.

Si le preguntaras a Zachary Pennington, estudiante del Jackson County High School, por su vídeo premiado, tendría que preguntarte: "¿Cuál?".

El alumno de último curso del JCHS lleva produciendo vídeos desde que tenía 13 años, empezando con un documental histórico de Gainesboro, que acumuló más de 15.000 visitas. Dos años más tarde, un minidocumental sobre el "Abandono de Gainesboro" obtuvo el premio a la "Mejor Película con Presupuesto" en el Festival de Cine de la Universidad Johns Hopkins.

Su vídeo para el club de teatro del JCHS ganó un premio de 10.000 dólares para el colegio a través del programa NBC Rise Grant.

En octavo curso, Zachary produjo un vídeo que llamó la atención de Jim Brown, entrenador de baloncesto del JCHS, quien despertó el interés del adolescente por el circuito cerrado de televisión.

"Le encontré en su primera semana de instituto y le pedí que me ayudara con JCTV", dice el entrenador Brown. "Me di cuenta de que no sólo tenía talento. También era fiable, digno de confianza y extremadamente educado. Ha sido la columna vertebral de JCTV, y tenemos la suerte de tenerlo en nuestra escuela."

El 7 de febrero, en una ceremonia virtual, el Gobernador Lee honró a Zachary con el Premio Estrella del Voluntariado del Gobernador por un vídeo que produjo para la Cámara de Comercio.

Cuando empezaron a lloverle los premios y las solicitudes de producción de vídeo, el adolescente hizo lo que hace cualquier buen hombre de negocios: fundó su propia empresa de éxito, Pennington Productions. Los que han visto el trabajo de Zach saben que posee algo que diferencia sus vídeos del resto.

"Como muchas otras cosas, la videografía es una ciencia y un arte", dice el entrenador Brown. "Cualquiera puede crear vídeos si dispone del equipo necesario. Sin embargo, los que destacan son también artistas. Zach es un artista. Eso es lo que le diferencia de muchos otros en la profesión".

Este ocupado joven también fue galardonado por Upper Cumberland EMC como candidato en la Cumbre de la Juventud 2020 debido a su capacidad de liderazgo, talento y excelentes calificaciones. Nos pusimos al día con Zachary entre grabaciones de vídeo para saber más sobre este inteligente emprendedor.

¿Qué despertó su interés por el vídeo?

 Tendría que empezar por mi interés por la fotografía. Cuando empecé a hacer fotos, pronto descubrí que se podía contar mejor una historia con el vídeo, sobre todo cuando mejoré en edición de vídeo. Prefería el reto de hacer vídeos a hacer fotos, y sigo prefiriéndolo.

¿Hizo cursos de producción para empezar?

 Nunca he hecho ningún curso de producción de vídeo, así que soy totalmente autodidacta. Aunque hubiera querido hacerlo en la escuela, nunca me han ofrecido clases de este tipo. He crecido en una época en la que la información está al alcance de la mano. Siempre estaba viendo YouTube, simplemente aprendiendo sobre formas de hacer vídeos de creadores en línea.

¿De qué tipo de equipo de vídeo y edición dispones?

 Cuando empecé, grabé mi primera boda con un iPhone y la edité con un iPad. A lo largo de los años, he ido adquiriendo un montón de equipo y actualizándolo constantemente. Tengo todo lo que necesito para crear un buen vídeo: cámaras, objetivos, drones, luces, micrófonos, estabilizadores, soportes, ordenadores, etc. Sin duda he invertido mucho en mi negocio. Sin embargo, el crecimiento de mi equipo ha sido orgánico. Con el tiempo, he ido comprando lo que podía mejorar o hacer más eficientes mis vídeos.

Háblenos del primer vídeo que hizo a los 13 años y de cómo eso le puso en este camino:

El primer gran vídeo que hice fue uno que mostraba mi ciudad natal, Gainesboro, Tennessee. A día de hoy, la música es una influencia crucial en algunas de mis creaciones personales. Creé el vídeo porque me encontré con la canción "Dirty Old Town" de Craig Cardiff. Mientras escuchaba la música, me imaginaba las tomas que quería conseguir. Publicar el vídeo en Facebook y alcanzar más de 15.000 visitas me definió a crear más. No para llamar la atención sobre mí, sino para llamar la atención sobre la belleza y los lugares increíbles que tenía a mi alrededor. Después me pidieron que creara un vídeo para mi equipo de fútbol, luego para la boda de mi primo y así sucesivamente. Desde entonces, he sido el "chico del vídeo" en mi comunidad y estoy completamente contento de serlo. Ahora tengo la suerte de dedicarme a la producción de vídeo a tiempo completo. 

¿Hay algún director de fotografía famoso al que admire?

 Hay tantos directores de fotografía que sería difícil elegir a uno. Todos tienen estilos y formas únicas de contar una historia. Las personas del sector a las que más admiro son probablemente los creadores de vídeo que veo en Internet. Podemos compartir nuestro trabajo y recibir comentarios instantáneos de los miembros de la misma comunidad, lo cual es muy útil.

Cómo se involucró con la Cámara del Condado de Jackson? Después de crear mi minidocumental sobre el abandono de Gainesboro en 2018, Jordan Hunter, presidente de la Cámara de Comercio, me tendió la mano y quiso hablar. Cuando nos reunimos, me explicó que se había mudado de nuevo aquí y que se tomaba en serio lo de levantar el condado y darle vida de nuevo. Compartíamos el mismo entusiasmo y hablamos sobre las formas en que podríamos lograrlo. Desde entonces, hemos estado en contacto, y yo he intentado ayudar en lo que he podido grabando eventos, creando anuncios para el turismo, vídeos para subvenciones, etc. 

Ha ganado el Premio Estrella del Voluntariado del Gobernador para 2021. Le ha sorprendido el reconocimiento?

 Sí, me sorprendió. Creo que esto demuestra que se puede ser voluntario de muchas maneras distintas. Todo el mundo aporta algo diferente, y resulta que a mí me han dado un premio por ello. Es un honor recibirlo.

  ¿Cuándo fundó su productora y cómo compagina el rodaje con los estudios?

 Hice mi primera boda en octubre de 2016, pero diría que profesionalmente desde junio de 2019. La mayoría de las veces, los rodajes no interfieren con las clases. Tengo que admitir, sin embargo, que antes de la pandemia del año pasado, tenía mucho que hacer. Compaginaba los estudios con un trabajo a tiempo parcial, mi negocio, la retransmisión de partidos de fútbol y baloncesto, múltiples actividades extraescolares, además de editar vídeos cada vez que podía.

Háblenos de su trabajo en el departamento de sonido y vídeo de JCTV.

Está dirigido por el entrenador Jim Brown, que quería retransmitir en directo los partidos deportivos del instituto. Al principio, había otros tres estudiantes involucrados, pero con los años, se ha reducido a sólo el entrenador Brown y yo. La producción en directo era algo nuevo para mí, así que el entrenador me enseñó todo el primer año y aprendí rápido. A lo largo de los años, hemos mejorado nuestro equipo y hemos intentado mejorar nuestras retransmisiones. A veces, yo contribuía con parte de mi equipo. Teníamos cuatro cámaras en directo con comentaristas, gráficos, repeticiones instantáneas, anuncios y mucho más. Ha sido divertido dirigir una cadena deportiva a pequeña escala.

Echa un vistazo a la Demo Reel de Zach aquí:

 

 

RhondaFlemingyFaye

Faye's Moveable Feast en Livingston

RhondaFlemingyFaye

Rhonda Kennedy, supervisora de Servicios al Consumidor, ayuda a Faye Shelton a difundir
un suntuoso festín para el personal de la oficina del distrito de Livingston la semana pasada.

Se puede afirmar sin temor a equivocarse que ningún técnico de Livingston se subirá a un poste con el estómago vacío mientras Faye Shelton esté cerca. La Sra. Shelton y su marido no podían dejar de pensar en los equipos que trabajaron sin descanso durante la reciente crisis invernal, así que decidieron hacer algo para calentar estómagos y corazones durante la tormenta. La pareja se enfrentó al frío para llevar jamón, salchichas y galletas para los equipos más madrugadores, y bocadillos, patatas fritas y tentempiés para los más rezagados. Y no se detuvieron ahí.

Una vez que el apagón quedó atrás y todas las luces se encendieron, los Shelton hicieron una colecta en la Escuela Dominical para comprar los ingredientes de una comida casera para el Distrito de Livingston la semana pasada. Pensaron que después de todo ese estrés de coger comida para salir corriendo por la puerta, los chicos y chicas necesitaban sentarse, relajarse y disfrutar de una verdadera comida completa con risas y compañerismo. Se habló un poco de la tormenta, pero sobre todo la conversación giró en torno a las deliciosas especialidades que la Sra. Shelton preparó con amor -y desde cero- en su cocina. Sr. y Sra. Shelton, su consideración ha marcado la diferencia. Gracias por su amabilidad.

Heroes of the Storm

Tormenta de hielo en Upper Cumberland Febrero 2021

Las cuadrillas de Tri-County Electric Membership Corporation, Ft. Loudoun Electric Cooperative, Blue Ridge Mountain Electric Membership Corporation y Appalachian Electric Cooperative ayudaron a las cuadrillas de la UCEMC en las tareas de restablecimiento, que se redujeron a las zonas dispersas y más aisladas a finales de la semana. En el distrito de Livingston, el restablecimiento del suministro eléctrico se vio dificultado por el gran número de árboles caídos sobre las líneas eléctricas en las zonas más rurales, que bloqueaban las carreteras de acceso, impedían la instalación de postes y la sustitución de líneas. Las excavadoras, los camiones cisterna y las cuadrillas se enfrentaron a un terreno más accidentado y a grandes daños a medida que los trabajos de restablecimiento se adentraban en los cortes dispersos a lo largo de colinas y carreteras remotas sin asfaltar...

CONOZCA A ALGUNOS DE NUESTROS HÉROES QUE PRESTARON UN APOYO INQUEBRANTABLE A NUESTROS CLIENTES DURANTE LA TORMENTA.

Linette Flatt
Representante de Servicios al Consumidor

Danielle Huffines
Representante de Servicios al Consumidor

Emma Trainham
Nómina

Ashley Lane
Supervisora de Servicios al Consumidor

Missy Manning
Empleada de RRHH

Oportunidades de empleo en UCEMC

Holly Wood
Supervisora de Servicios al Consumidor

Tamitha Griffin
Representante de Servicios al Consumidor

Michele Nixon
Despachador

Jessica Reed, CSR Cookeville &
James Dennis, Director de Distrito de Cookeville

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