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Tregua de Navidad en " Tierra de Nadie"

Tregua Pix

      Durante el primer año de la Primera Guerra Mundial, la Gran Guerra hizo estragos en el Frente Occidental. En una franja concreta de terreno -de no más de 30 metros de ancho en algunos lugares- había trincheras donde los soldados libraban batallas. Los británicos, belgas y franceses estaban a un lado y los alemanes al otro. 

      En la Nochebuena de 1914, ambos bandos bajaron los fusiles. El Papa Benedicto XV había pedido una tregua navideña, pero sus esfuerzos cayeron en saco roto. A diferencia de la cobertura informativa actual, que muestra lugares concretos y predice el siguiente movimiento militar, la información sobre este acontecimiento procedía de relatos orales, diarios y cartas escritas a las familias en casa. Es difícil conocer los detalles exactos que dieron comienzo a todo en aquella Nochebuena a la luz de la luna, pero en un documento del New York Times, Graham Williams, de la Quinta Brigada de Fusileros de Londres, lo describió con todo lujo de detalles:

     "Primero, los alemanes cantaban uno de sus villancicos, y luego nosotros cantábamos uno de los nuestros, hasta que cuando empezamos con 'O Come, All Ye Faithful', los alemanes se unieron inmediatamente cantando el mismo himno con las palabras en latín Adeste Fideles. Y pensé, bueno, esto es algo extraordinario: dos naciones cantando el mismo villancico en medio de una guerra".

     A la mañana siguiente, los soldados alemanes salieron de sus trincheras gritando "Feliz Navidad" en inglés. Los soldados aliados salieron cautelosamente a saludarles. Los soldados alemanes mostraron carteles que decían. "Ustedes no disparan, nosotros no disparamos".

      Las tropas intercambiaron regalos de cigarrillos, comida, botones y sombreros. Ambos enterraron a sus muertos en esta estrecha franja llamada "tierra de nadie". La tregua no fue universal. En otros lugares continuaron los disparos. 

     Aunque durante el resto de la Primera Guerra Mundial se produjeron ocasionales momentos de paz, ninguno alcanzó la magnitud de la Tregua de Navidad de 1914. 

     Más de 100 años después, la tregua de Navidad es un testimonio del poder de la esperanza y la humanidad en un momento oscuro de la historia, y simboliza el deseo humano de paz en todo el mundo. 

Un terapeuta respiratorio da vida a Livingston Square

     Cuando el abuelo de Gene Gantt le dijo en Carolina del Norte: "Cruza la montaña y haz algo por ti mismo", él se tomó la orden a pecho y siguió el cariñoso edicto con determinación. El abuelo estaría orgulloso.

      Para Gantt, más allá de la montaña, resultó ser Livingston, Tennessee. Hacer algo por sí mismo significó convertirse en un terapeuta respiratorio de éxito, propietario de una empresa de equipos médicos, restaurador, pionero de la restauración y conservacionista. Y esos son sólo algunos de los intereses de este hombre ocupado. Pero cuando se le pregunta cómo su carrera hizo la transición de la terapia respiratoria a la restauración, es el primero en decírselo. No tiene ni idea.

       Del pulmón de acero a la sartén de hierro

      Gantt compró el edificio histórico del Almacén General de 1806 en la plaza de Livingston porque -como cualquier empresario avispado- vio una necesidad y la cubrió. Gantt ya posee varios edificios aquí. El escaparate de su negocio de consultoría respiratoria alberga uno de los 32 Pulmones de Hierro del país. Éste se hizo famoso entre los turistas que se hacen selfies con la rara pieza de coleccionista.

 

[widgetkit id="22″ name="Antes y después - Livingston"]    

      Quizá sea providencial que el hombre que se ha pasado la vida ayudando a respirar a la gente insufle nueva vida a la plaza del pueblo.

     La idea de un restaurante en la plaza surgió de la más básica de las necesidades. Gantt tenía sed.

    "Un día, mi mujer Donna y yo buscábamos una aspirina y una Coca-Cola cuando paseábamos por la plaza. No encontramos ni un solo sitio que tuviera ninguna de las dos cosas", recuerda Gantt, sentado en una mesa de 1806 tras una hora de comida especialmente ajetreada. "Fue entonces cuando decidimos hacer algo diferente. Decidimos poner un General Store y darle un toque nostálgico. En ese momento nos metimos en el negocio de la restauración. Abrimos el pasado agosto y no hemos mirado atrás".

 

¿Quiénes son Gumby y Pokey?

Gumby y PokeyEntrar en el Almacén General 1806 es como entrar en una máquina del tiempo. Oír tus pasos sobre el viejo suelo, echar una moneda en las máquinas de chicles y comprar la selección de juguetes antiguos te transportará al pasado. Los juguetes que cubren las antiguas estanterías de la tienda son de la generación del Baby Boomer y anteriores. Si has nacido después de 1985, estos juegos te parecerán extraños. Para los que pasamos el recreo con estos clásicos, son como viejos amigos: Pic-Up-Stix, Slinky, Wooly Willy y Mr. Potato Head. Gumby y Pokey. Quizá no hacía falta tanto para entretenernos, pero nos encantaban. 

Sólo jugando

Después de comer, ¿qué tal una partida de jotas? El personal de 1806 General Store puede enseñarte a jugar. Gantt y su equipo han planificado toda la tienda para que sea una completa aventura familiar y una experiencia de aprendizaje.

Es divertido colocar jotas

"Nos hemos divertido ordenando los juguetes viejos en las estanterías de delante. Cada día que vengo hay algo nuevo. Los juguetes se han convertido en toda una atracción turística", dice Gantt. "Me ha sorprendido que algunos jóvenes cogieran un abridor de botellas y no supieran lo que era. Tuvimos que enseñarles cómo se usaba 'antaño', antes de que existieran los tapones de rosca".

Los dulces, frutos secos y otras golosinas se venden por bolsas llenas y se exponen en antiguos tarros giratorios. Las barras de pan, recién salidas de la panadería, se alinean en las estanterías. Es la experiencia de compra que disfrutaban nuestros abuelos.

Tarros de caramelosCenar en 1806 es el evento principal, y el restaurante ofrece un menú completo con una barra de ensaladas, sopas y sándwiches. Uno de los artículos más populares es un básico en cualquier almacén general; el sándwich de mortadela y queso. Todos los platos del menú se sirven rápidamente, seguidos de tartas caseras, pasteles y galletas. Las Coca-Colas son de las pequeñas, y están heladas. Y, sí, debes usar un abrebotellas. Te enseñarán cómo se hace.

 

 En Comedores Kennedy y Lincoln

      Gene Gantt con JKF MemorabilliaLos grupos grandes y las reuniones de clubes tienen espacio para extenderse en los amplios comedores traseros. Gantt está trayendo de casa algunas de sus colecciones históricas favoritas para los aficionados a la historia para esta sección privada del museo hiperlocal. Estas salas se abrirán y estarán listas para recibir reuniones familiares en las próximas semanas. Mientras tanto, Gantt no deja de soñar con otro proyecto.

     "Nuestro siguiente paso: tenemos dos salas en la parte de atrás. Una se va a convertir en la Sala Lincoln, dedicada a Abraham Lincoln, eldecimosexto presidente de nuestra nación", cuenta Gantt sobre sus planes mientras camina por el pasillo. "Aquí tendremos recuerdos, fotos, recuerdos de la guerra civil, cartas y cosas por el estilo. La otra sala está dedicada a John F. Kennedy. Tendrá un aire más sesentero y reflejará la historia de su presidencia. Es uno de mis sueños, y sin duda también el de mi mujer, sacar muchas de estas colecciones de nuestra casa", dice Gantt riendo. "Estamos ansiosos por tenerla aquí, donde pueda ser expuesta y disfrutada por el público".

 Vacaciones sin estrés

"Estamos viendo cómo abren muchos negocios nuevos", añade Gantt. Si no tienes mucho tiempo, puedes venir a la plaza, aparcar sin estrés, comprar un regalo para el bebé, un regalo de Navidad y, ahora, puedes comer. Están pasando muchas cosas. Se acercan las Navidades en el campo, y estamos pensando en organizar cenas a la luz de las velas para parejas en torno a San Valentín".

 

JUSTO A TIEMPO PARA LAS VACACIONES:

Navidad en el campo en la plaza Livingston

29 de noviembre, 6 de diciembre y 13 de diciembre.

Horario: De 17.00 a 20.00 horas.

Comida, paseos en carruaje y los niños podrán visitar a Papá Noel.

El entrenador Jim Brown ingresa en el Salón de la Fama de la TSSAA

   Entrenador Jim Brown

      El entrenador Jim Brown ha sido el entrenador jefe de baloncesto femenino en Jackson County High School durante 30 exitosos años con 627 victorias en su carrera. Entrenó a cinco Miss Baloncesto y llevó a los equipos a 14 Campeonatos de Distrito, nueve Campeonatos Regionales, y 13 apariciones en el Torneo Estatal. Los equipos del entrenador Brown fueron cuatro veces subcampeones estatales y siete veces se llevaron a casa el trofeo del Campeonato Estatal de la TSSAA. Su nombre figura ahora en el Salón de la Fama de la TSSAA.

     En 2019, el entrenador Brown acababa de ser incluido en el Salón de la Fama de la Asociación de Entrenadores de Baloncesto de Tennessee cuando nos pusimos al día con este ocupado profesor para aprender más sobre el hombre, su estrategia de liderazgo y su secreto para entrenar a un equipo ganador tras otro:   

    De todos los profesores y entrenadores que tuvo de joven, ¿quién cree que estaría más orgulloso de sus logros? ¿Crees que a alguien le sorprenden tus logros?

     Mi madre fue mi profesora de álgebra en el instituto y mi entrenadora durante los 22 primeros años de mi carrera. Así que estaría muy orgullosa. Kevin Bray fue mi entrenador en la escuela media y secundaria, y fue una influencia significativa para que me convirtiera en entrenador de baloncesto. El entrenador Bray fue un mentor y se ha convertido en uno de mis mejores amigos a lo largo de los años. Creo que él también estaría muy orgulloso de mí. Realmente no se me ocurre nadie que se sorprendería. Siempre me gustó el baloncesto y lo hice bastante bien.

     ¿Cuál crees que es la clave para conseguir que un joven te "escuche"? ¿Cómo te ganas su respeto?

     Entrenar es enseñar. Es fácil ver las áreas en las que un joven necesita mejorar. Lo difícil es encontrar la manera de que lo entiendan: crear o encontrar un ejercicio para enseñarles lo que quieres que sepan. También tienes que ser honesto con ellos, y ellos pueden ver a través de cualquier engaño. Muéstrales respeto y exige su respeto a cambio. Los jóvenes te darán lo que tú les exijas.

Cuando empezaste, ¿te fijaste en algunos de tus antiguos profesores y entrenadores para saber qué hacer y qué no hacer, o prefirió hacer su propio camino?

Hay una gran diferencia entre saber jugar y entrenar o enseñar un deporte. Me di cuenta de ello al principio de mi carrera. Tuve la suerte de estar en presencia de muchos entrenadores de éxito a lo largo de mi carrera. Era como una esponja que intentaba absorber lo que ellos sabían. Les observaba y les escuchaba. Les hacía muchas preguntas. Luego, tomé lo que aprendí y lo apliqué a mi estilo de entrenar.

     ¿Le viene a la mente algún niño que no tuviera confianza en sí mismo, un niño al que usted tomó bajo su protección y le demostró que podía cambiar su vida con este juego? 

     Una temporada tuve una jugadora de segundo año que era una atleta fantástica, pero me costó mucho conseguir que se convirtiera en una defensora sólida. Sabía que era físicamente capaz de defender a la mejor jugadora de cualquiera, pero no encontraba la manera de que se esforzara. El Tennessean me llamó un día al principio de esa temporada, y estaban elaborando una lista de las mejores defensoras del centro del estado. Les di su nombre, aunque en aquel momento no creía que perteneciera a la lista. Entró en la lista de las diez mejores jugadoras defensivas del centro del estado. A partir de ese momento, se identificó como una gran defensora y vigiló a la mejor jugadora de nuestro rival durante las tres temporadas siguientes. También era una excelente jugadora ofensiva, pero su papel como nuestra mejor defensora fue fundamental para nuestro éxito durante esos tres años.

     Usted ha visto pasar generaciones de estudiantes. ¿Cómo han aprovechado sus atletas las lecciones aprendidas en la cancha para enriquecer su vida adulta?

    He tenido ex jugadores que se han dedicado a casi todas las carreras imaginables. Muchos de ellos han tenido mucho éxito. Lo más divertido para mí ha sido ver la cantidad de madres estupendas en las que se han convertido. También es bastante cómico oírles contar anécdotas y citas del "entrenador Brown". Yo he olvidado muchas cosas a lo largo de los años, pero ellas recuerdan casos exactos.

¿Se irán NUNCA las mariposas antes de un partido? ¿Alguna vez has a un partido con la certeza de que tu equipo ganaría?

     Las mariposas siguen ahí para los grandes partidos. Las mariposas vienen de la esperanza de haber preparado a mi equipo para todo lo que se encontrarían durante el partido. Si ven algo para lo que no estaban preparados, siento que es culpa mía. Creo que nunca me he sentido del todo seguro, a menos que jugáramos contra alguien a quien superáramos por completo. Si el mejor juego de un rival puede ganar a tu peor juego, siempre te preocupas como entrenador.

     ¿Algún joven que quiera convertirse en entrenador?

     Los entrenadores jóvenes deben entender que entrenar es enseñar. Si esperas que tus jugadores sepan algo, tienes que explicárselo. No tengas miedo de decir "no lo sé" o "ha sido culpa mía". Nadie lo sabe todo, incluidos los entrenadores. Tampoco tengas miedo de desechar algo que consideres bueno si no está funcionando en ese equipo en concreto. Siempre he pensado que uno de los aspectos más divertidos y más desafiantes de entrenar es intentar averiguar cuál es la mejor respuesta para cada grupo. No hay dos equipos iguales.

     Como Superintendente de Escuelas, su esposa también está extremadamente ocupada con su carrera. A esto hay que añadir su papel como miembro del consejo de UCEMC. ¿Alguna vez tienen tiempo para relajarse? ¿Cuál es su escapada ideal como pareja?

     Tenemos dos hijos, así que aprovechamos las vacaciones escolares para pasarlas en familia. Intentamos mantenernos alejados del trabajo, pero aún tenemos que resolver algunos problemas por teléfono u ordenador. Mi mujer y yo hacemos de vez en cuando viajes de fin de semana. Nos gusta ir juntos a conciertos y espectáculos, pero no nos gusta estar mucho tiempo lejos de nuestros hijos.

      Mencione los tres elementos más importantes de su lista de cosas que hacer antes de morir:

     Visite Europa, Australia y Machu Picchu en Perú.

    ¿Si pudiera estar en cualquier otro "Salón de la Fama"?

El Salón de la Fama Esposo-Padre-Hijo-Hermano, si existiera. Intento ser el mejor para mi familia. Pero, por diversión, el Salón de la Fama del Cine como productor o director. Siempre he pensado que hacer películas sería divertido.

¡Enhorabuena al entrenador Jim Brown! Brindemos por otra temporada ganadora y por otro honor para un magnífico entrenador.

Miembro de la UCEMC destacado: Un éxito rotundo

La visionaria de Upper Cumberland limpia y nunca se rinde

Como muchos jóvenes llenos de vitalidad y grandes ideas allá por 1989, la búsqueda de dinero extra de Steve Cooper empezó reciclando latas de aluminio. Montones de ellas. Recogía bolsas llenas y las aplastaba una a una con el pie hasta tener un camión cargado. Era divertido. Hasta que dejó de serlo. Pero en cuanto supo que podía vender su botín de aluminio aplastado por más de lo que ganaba haciendo hamburguesas, se enganchó.

Leyó que reciclar una lata de aluminio podía ahorrar la cantidad de energía necesaria para alimentar una bombilla de 60 vatios durante más de veinticuatro horas. Los centros de reciclaje pagaban un buen dinero por l ata a la entrega. Eso era enorme para el planeta y para su futuro. Esa era la ola en la que Steve quería subirse. 

      Convenció a su nuevo suegro para que le ayudara. Compraron un camión de dos toneladas; recogían latas todo el día y las aplastaban bajo los neumáticos del camión por la noche, transportando su compacto cargamento a Knoxville el fin de semana y reinvirtiendo sus 400 dólares semanales de beneficio en el negocio sobre la marcha. Sí. Negocio. Decidieron que crearían un negocio a partir de esto. Y funcionó.

Garra de Cooper en Cooper Recycling       La garra de reciclaje de Cooper en acción.       "Lo que recibíamos por nuestro trabajo era mucho mejor que el salario mínimo por aquel entonces", recuerda Steve, ahora sentado en la oficina ejecutiva de uno de sus concurridos centros de reciclaje/trituración de la zona de Upper Cumberland. Señala por la ventana una enorme garra en el extremo de una grúa. Vemos cómo la garra se agacha para coger un montón de tubos oxidados, los deposita en una cinta transportadora y los envía a su arenoso final. Ha sido rápido. Dicho y hecho.

     Deshacerse de cosas que nadie quiere ha construido todo un imperio para Steve. Pero tenía que quererlo. Steve lo quería lo suficiente como para ir a por ello.

      "Intentábamos conseguir 3.000 libras de latas a la semana como mínimo -como fuera-, saliendo al campo y recogiendo montones de latas si la gente había recogido grandes cantidades".

       Cada viaje al desguace era una oportunidad para Steve de pensar en su futuro.

      "Veía lo que hacían con la chatarra de gran tamaño; los automóviles, los electrodomésticos, las enormes vigas metálicas de refuerzo de los edificios, ¡y me imaginaba haciendo yo también ese tipo de reciclaje algún día!".

      Steve trabajó en su plan de latas de aluminio y luego pensó en lo que le depararía el futuro.

    "Ahorramos nuestro dinero y lo reinvertimos hasta que conseguimos un anticipo y nos mudamos a una zona más grande en Airport Road que podía manejar la chatarra más grande y las máquinas para triturarla", dice Steve. "Aquí es donde Upper Cumberland Electric nos ayudó enormemente. Teníamos que tener electricidad trifásica para reciclar piezas grandes, y me puse en contacto con UCEMC para asegurarme de que teníamos el voltaje adecuado para hacernos cargo de la carga y, si crecíamos rápidamente, tenía que averiguar lo fácil que sería hacer esas transiciones."

     Steve y su suegro tenían ahora un negocio llamado Cooper Recycling. Invirtieron en trituradoras de coches, contrataron cuentas industriales y pagaron un cuarto de millón de dólares por una achicadora portátil que llevaron a Luisiana tras el huracán Katrina. Allí procesaron miles de toneladas de chatarra: electrodomésticos, coches, casas móviles, y la transportaron a los vertederos de la zona.        

     Para mantenerse a la cabeza de la competencia, Steve optó por las asociaciones sólidas al principio de su carrera.

    "Cuando empezamos a reunir nuestros datos con UCEMC en 2008 sobre la electricidad para la trituradora aquí en Monroe, pregunté si podíamos conectarnos a la línea que tenemos detrás y UCEMC nos dijo: 'Bueno, eso apagaría las luces en Byrdstown, Steve, no podemos hacerlo, pero tenemos esta nueva subestación en marcha, y estará lista más o menos cuando tú lo estés en 2009', y, estaba lista. Justo a tiempo. Un éxito para UCEMC y una victoria para mí. Si no hubiera sido por eso, habría tenido que recurrir al gas natural o al gasóleo, y no habría sido tan eficiente como lo soy ahora. UCEMC ha sido un gran socio para nosotros".

      Steve convirtió rápidamente el reciclaje en esta zona en un gran negocio, pero nunca ha olvidado sus humildes comienzos. La foto del camino de entrada donde pisó su primera lata de refresco está enmarcada y colgada cerca de su oficina. Siempre está pensando en lo que vendrá después en el sector; le contará todo sobre una máquina en fase de desarrollo que algún día clasificará el plástico en diferentes calidades; lo que, de desarrollarse, podría resolver uno de los retos de reciclaje más complicados de la historia reciente.

        Rebosante de energía, da la impresión de estar listo en cualquier momento para sacar papel y bolígrafo y apuntar ideas o enseñarte las instalaciones en las que el negocio siempre está en auge.

       Hoy luce una gran sonrisa, casi permanente. ¿Y por qué no? Está haciendo lo que a todos los niños les gusta hacer: desmontar "cosas" y convertir montones grandes en montones pequeños.  

       Las madres saben a qué nos referimos.  

       El joven y brillante muchacho que antes pasaba las tardes aplastando latas de 7Up bajo sus pies, es ahora un feliz y exitoso hombre de negocios capaz de convertir un autobús escolar -en una diminuta pieza de metal del tamaño de un teléfono móvil- en minuto y medio.   

       Simplemente. Aplastante.

 

Nuestro astronauta local

Puede que la Biblioteca Millard Oakley se promocione a sí misma en Livingston como "Tu ventana al mundo", pero nadie en el estado puede decir que ha visto el mundo desde la ventana como Mike McCulley. McCulley fue el orador invitado en la biblioteca de Oakley recientemente. Muchos de los asistentes, que ahora son abuelos, eran niños cuando este graduado de la Academia Livingston pilotó el transbordador espacial Atlantis en octubre de 1989 y se ganó el título de "astronauta local" de Livingston.   

    Mike Señal de bienvenida 

Volver a casa y firmar autógrafos -una experiencia embriagadora para otros- es comola semana de los viejos tiempos para el pragmático McCulley. Lo primero que ve al entrar en la ciudad es su cara en un cartel de Welcome to Livingston, pero se lo toma todo con calma. " Nunca me canso de conocer a esta gente tan agradable y de hablar de su interés por la ciencia y el espacio", dice McCulley, que ahora está jubilado y vive en Florida con su mujer, Jane. Le debo mucho a mi ciudad natal, y me gusta volver aquí de visita". Me preguntan por el futuro de la exploración espacial y por mis fantásticas experiencias de entonces. Me gusta hablar con la gente del condado de Overton y del importante papel que desempeñaron en mi éxito. Estoy deseando escuchar las preguntas; las de los niños siempre me parecen interesantes".   

Michael James McCulley nació en San Diego, California, en 1943, hijo del difunto Sr. y la Sra. Gilson H. McCulley. Su padre murió en un accidente de coche cuando Mike sólo tenía nueve años. Fue entonces cuando su madre, Sarah, se trasladó a su ciudad natal de Livingston con Mike y su hermana Phyllis. Livingston se convirtió en su nuevo hogar. McCulley recuerda a las personas que influyeron en él durante esa época: su madre, su líder scout, el Sr. Lowell, y sus profesoras Arleigh Poston y Lucille Hyder.

Tras graduarse en el instituto, Mike se alistó en la Marina de los EE.UU., ingresó en la Universidad de Purdue y recibió su nombramiento de oficial naval y ambos títulos. Tras la instrucción de vuelo, realizó misiones en aviones A-4 y A-6 y fue seleccionado para asistir a la Escuela de Pilotos de Pruebas del Imperio en Gran Bretaña. Volvió al mar en el USS Saratoga y el USS Nimitz.    

Seleccionado por la NASA en mayo de 1984, McCulley completó un programa de entrenamiento y evaluación de un año en junio de 1985, que le cualificó como piloto en futuras tripulaciones de vuelo del transbordador espacial. Mike se unió al equipo de la misión STS-34. La misión consistió en el despliegue de la nave espacial Galileo a Júpiter.

Upper Cumberland Electric siempre sintió una conexión especial con el lanzamiento del transbordador porque McCully se llevó consigo la edición de julio de 1989 de nuestro boletín Current Lines. McCulley también se llevó banderas de otros estados, escuelas y organizaciones, joyas y recuerdos para amigos, familiares y seres queridos.

Se podría pensar que respirar este aire enrarecido despertaría un apetito por viajar fuera de este mundo. Pero no para un turista con los pies en la tierra como McCulley.

Presentación de Mike en la biblioteca

"Todavía me pica el gusanillo de la exploración", admite McCulley, "pero se trata de partes de Estados Unidos que todavía no he visto. En cuanto al programa espacial, quiero que sigamos explorando y colonizando el espacio. Quiero que en el futuro tengamos presencia humana lejos de la Tierra".

¿El consejo de McCulley para los futuros viajeros de la zona? "No tengas miedo de intentarlo una, dos o incluso más veces para alcanzar tus objetivos. Mantén tu curiosidad, tu optimismo, trabaja duro. No tengas miedo de intentarlo una, dos o tres veces. A mí me seleccionaron como astronauta al tercer intento. Nunca te rindas".

Debe de haber algo en el condado de Overton y en su sistema educativo que hace que generaciones de jóvenes alcancen las estrellas y dejen huella a una edad temprana. Duvone Dale, científico de la NASA, nació y creció en Livingston. La NASA rindió homenaje a Dale por su fiel servicio y su contribución al alunizaje y al exitoso lanzamiento del primer cohete Saturno V. El director del proyecto del telescopio espacial Hubble, Jimmy Carlock, también era natural del condado de Overton, al igual que el profesor y entrenador Sam Brooks.

Sea cual sea la razón por la que esta zona sigue presentando al mundo a estos ciudadanos ejemplares, McCulley comparte con sus compañeros aventureros de Upper Cumberland este hilo conductor: Un espíritu de descubrimiento y un deseo de buscar respuestas que no se puede negar. La UCEMC rinde homenaje a nuestros brillantes exploradores.

Consejo de Administración de Upper Cumberland Electric Membership Corporation

Resultados de las elecciones

     Los días 23 y 24 de agosto de 2019, los miembros de la UCEMC acudieron a las urnas en las cuatro oficinas de distrito de la UCEMC para votar a los directores que buscaban la reelección para sus puestos en los distritos uno, tres y cuatro.

     En el Distrito 1, formado por los condados de Smith, DeKalb, Wilson y Macon, el actual miembro de la Junta C.D. (Digger) Poindexter fue el único candidato que se presentó a las elecciones. Poindexter derrotó a Robin Underwood, agente inmobiliario del condado de Smith, para ese puesto del Distrito 1.

James W. West conservó su escaño en representación de Overton, Clay, Fentress y Pickett en el Distrito 3, mientras que Jim Brown, el actual secretario/tesorero adjunto, también fue reelegido y seguirá formando parte de la junta en representación del Distrito 4, el condado de Jackson.

    

Alerta de estafa

Zona de alerta

 

       Un miembro de la UCEMC de Livingston sabía que no debía dar los datos de su cuenta bancaria a alguien que se hacía pasar por empleado del servicio de atención al cliente de una "compañía eléctrica". Nuestro miembro superalerta dice que el aparentemente no tan brillante estafador le llamó el miércoles 21 de agosto, afirmando representar a su "compañía eléctrica". 

     "Me dijo que me habían cobrado de más en la factura de la luz y que querían devolverme el abono a mi cuenta bancaria", recuerda el socio. "Reconocí inmediatamente que era una estafa y colgué el teléfono".

  La llamada se originó en Collinsville, Illinois. Si recibe llamadas fraudulentas similares en relación con su factura de electricidad, le rogamos que las denuncie al departamento de policía local y a UCEMC.

Calor, calor, calor Consejos de un técnico de líneas para no sudar la gota gorda

Lineman On Pole 2

Con un índice de calor de más de 100 grados en estos días, Josh Hammock, de la oficina de distrito de UCEMC en Cookeville, se viste para la seguridad con su salvavidas, pero incómodo, equipo de seguridad de goma.

     Hay que preguntarse por qué los meteorólogos sienten la necesidad de decir obviedades con este calor. Nos recuerdan que debemos protegernos del sol, llevar ropa ligera, beber mucho líquido y hacer descansos frecuentes si "debemos estar al aire libre con este calor". Cuando el aire caliente y húmedo te golpea en la cara nada más salir a la calle, no hay más que correr al interior, sentarse frente a un ventilador y beber agua helada. Pero si tu trabajo te obliga a estar al aire libre cuando hace más de 100 grados, no tienes elección. Te conviertes en un experto en estar cómodo y seguro porque tu vida depende de ello.

No es que se haga más cómodo con la experiencia. Nuestros linieros de la UCEMC van en cubos para subir hasta donde el calor es insoportable. Llevan ropa de protección ignífuga (FR), de manga larga, con gruesos guantes y manguitos de goma, y cascos sin ventilación. Este equipo de protección individual (EPI) obligatorio les hace chorrear de sudor mientras trabajan con electricidad.

     Los linieros trabajan en mangas de goma con este calor extremo. El sudor se acumula en las puntas de los dedos de sus guantes. En un caluroso día de agosto, el equipo de seguridad se convierte en un mal necesario. No hace tanto tiempo que el equipo ignífugo parecía un saco de arpillera. Hoy en día, el equipo es más cómodo, pero sigue siendo implacable en el calor de Tennessee. Por desgracia, si el tejido es transpirable, no es ignífugo".

En muchos casos, los técnicos de UCEMC no pueden elegir a qué hora del día estarán en lo alto de ese poste. Una interrupción puede determinarlo por ellos, pero siempre que hay un calor extremo, y se trata de trabajos energizados complicados, UCEMC hace todo lo posible para permitir que nuestras cuadrillas trabajen con un horario alterado y comiencen más temprano para evitar el calor más extremo durante el día. Las neveras de los camiones están repletas de hielo, agua y abundantes bebidas electrolíticas bajas en sodio para cada cuadrilla. Nuestros linieros le aconsejan que se mantenga alejado del té, el café o cualquier bebida que contenga cafeína, que provoca deshidratación. Vístase con camisetas de algodón de colores claros y manga corta, igual que ellos (cuando no estén trabajando en la zona primaria).

Para ellos, mantenerse frescos durante los calurosos días de Tennessee es simplemente una cuestión de sentido común. Para mantenerse a salvo con este calor extremo hay que reconocer cuándo se está en la zona de peligro. Se dan cuenta de que cuando la atención se centra en la tarea, y no beben agua a sorbos o se toman un descanso a la sombra, su cuerpo podría recordárselo mostrando algunos síntomas desagradables:

Calambres por calor - Cuando estás deshidratado por el sudor y no repones toda esa pérdida de agua, experimentarás espasmos musculares. Remedio: Ve a un lugar con sombra, preferiblemente bajo un árbol. Los árboles liberan agua en el aire. Sentarse a la sombra de un árbol puede hacer que la temperatura parezca entre 10 y 15 grados más fresca. Bebe agua fría para bajar la temperatura corporal o una bebida deportiva, preferiblemente baja en sodio y con electrolitos. Aplíquese un paño húmedo y frío en la nuca y la frente.

Agotamiento por calor - Cuando esos calambres por calor van acompañados de mareos, náuseas o vómitos, dolor de cabeza o desmayos, has llegado a la zona de peligro. Remedio: Quítese cualquier prenda protectora, es decir, chalecos, guantes, gorros, mangas largas. Descanse y deje que su cuerpo se enfríe; por debajo de 100 grados. Busque ayuda médica de urgencia si estas medidas no alivian sus síntomas.

Golpe de calor - La atención médica de urgencia es vital, y los síntomas de esta afección potencialmente mortal pueden parecerse a los de cualquier accidente cerebrovascular: Las víctimas pueden estar confusas o desorientadas. Pueden arrastrar las palabras. Tienen la piel caliente y seca o están sudando a chorros con una temperatura corporal que sube hasta los 40 grados. Pueden sufrir ataques o convulsiones. Remedio: Llame al 911. Traslade a la persona a la sombra. Aplique compresas frías y vierta agua sobre la ropa de la víctima, poniéndola cerca de un ventilador si es posible. No dé de beber nada a la víctima del golpe de calor, ya que podría provocar peligro de asfixia. Mantenga a la víctima tranquila y relajada hasta que lleguen los paramédicos. 

Consejos para no sudar en casa

Aunque no nos expongamos al sol, el riesgo de sobrecalentamiento sigue existiendo, sobre todo para las personas mayores y los animales domésticos.

Mover el aire de tu casa no baja la temperatura, pero puede hacer que tu cuerpo se sienta más relajado cuando te sientas cerca de un ventilador. Recuerda que los ventiladores de techo sólo enfrían a las personas que están en la habitación, no la habitación en sí. Apaga el ventilador cuando salgas para ahorrar energía. Si tiene una bomba de calor, ponga el ventilador. El aire circulará por toda la casa y te ayudará a sentirte más fresco.

Arrojar sombra

Si necesitas más circulación de aire fresco y no tienes aire acondicionado, cierra las ventanas, cortinas o persianas del lado soleado de la casa y abre las ventanas del lado sombreado. A medida que el sol se mueve durante el día, sigue la sombra: cierra las ventanas y persianas luminosas y abre las que ahora están a la sombra. Si colocas ventiladores en las ventanas más sombreadas de la casa, enseguida soplará una brisa fresca.

Detener los juegos térmicos

A mamá le gusta poner el termostato a 71 en verano. Papá prefiere la temperatura de Nome, Alaska. Es una batalla constante que puede causar un gran alboroto cuando llega la factura de la luz. Si tienes aire acondicionado o calefacción, no juegues con el termostato. Acuerda una temperatura razonable y confortable, ajusta el termostato y no lo cambies. Cuando el termostato se cambia continuamente, todo en la casa se vuelve más frío o más caliente que antes. Este juego del termostato hace que el sistema de refrigeración funcione durante mucho más tiempo, y toda la casa y su contenido deben aclimatarse a la nueva temperatura.

Los días de ensalada

Come alimentos frescos. Ensalada de atún o huevo. Lechuga crujiente con verduras picadas. Trozos de lechuga iceberg. Platos de fruta y queso. No hace falta que enciendas la cocina. Nos refrescamos -y nos entra hambre- sólo de pensarlo.

Relájese y reparta

Aquí, en Upper Cumberland, no podemos controlar el tiempo, pero sí podemos adaptar nuestra forma de vivir con él. Planifíquelo con antelación. Póngase crema solar y programe el trabajo para las horas más frescas del día, sin perder de vista a los ancianos, los niños y los animales domésticos para ayudarles a sobrellevar estos últimos y abrasadores días de verano.

 

  

   

Miembro de UCEMC destacado: Amberlee Taylor tiene buen ojo para los detalles en Camp Discovery

Amberlee     

Si por Amberlee Taylor fuera, la letra de la canción Dance Like Nobody's Watching se cambiaría por Work Like Everyone's Watching; un tema que no sólo describe su ética de trabajo, sino también su filosofía de vida.

Fue la atención que Taylor prestó a los detalles durante una jornada de limpieza voluntaria de los Jaycees locales en el Camp Discovery, una organización sin ánimo de lucro, lo que hizo que se fijaran en su estilo de gestión cercano a las personas. Le ofrecieron un "puesto" a tiempo completo en el acto y, cuatro años después de su aventura como Directora de Operaciones voluntaria en las instalaciones de 186 acres, sigue siendo muy rigurosa a la hora de esforzarse al máximo en todo lo que hace.

Nos pusimos al día con Taylor durante un raro descanso del trabajo telefónico y la supervisión de los equipos.

Cuéntenos más sobre cómo le "descubrieron" en Camp Discovery y cómo le llevó a esta oportunidad.

"Como mucha gente, sólo veía los carteles de Camp Discovery por las carreteras de Gainesboro y no sabía realmente lo que era. Ya trabajaba como voluntaria en los Jaycees locales cuando me presentaron las instalaciones para supervisar los equipos de limpieza voluntarios después de los campamentos y las conferencias. Un día, el vicepresidente se puso en contacto conmigo de improviso y fue un shock total, porque en aquel momento no había ningún puesto vacante. El Vicepresidente dijo que me había observado atentamente mientras trabajaba con los voluntarios de Jaycee. Dijo que me vio poner cara de asco cuando observaba a alguien que cambiaba bolsas de basura en una papelera grande. Observó a una joven que introducía una bolsa nueva en el cubo sucio, pero dijo que le impresionó que la detuviera y la acompañara fuera para limpiar primero el cubo. Dijo que sabía que yo prestaba atención a detalles que otros pasan por alto y que, obviamente, no tenía miedo de dar un paso al frente y dirigir a los demás. Supongo que eso demuestra que nunca sabes quién te está mirando y que pueden surgir grandes oportunidades si pones un esfuerzo adicional en cualquier cosa que hagas; tanto si realmente quieres hacer la tarea como si no".

¿Es Gainesboro su ciudad natal? ¿Qué tipo de trabajo realizaba antes de conseguir este puesto?

"Gainesboro es ahora mi hogar, pero soy de todas partes: Carolina del Norte, Carolina del Sur, Nueva York, Ohio, Florida y las Bahamas. Se puede decir que he sido una trotamundos y he hecho un poco de todo: desde campeona mundial de cría de caballos, constructora, planificadora inmobiliaria, niñera, consejera universitaria, ganadera, ayudante en la industria bioquímica y aventurera de la ecología. He viajado mucho en mi vida e incluso me las he arreglado para hacer de canguro de casas y mascotas para muchas familias por el camino."

Nos referimos a usted como Director de Operaciones, ¿es ese su título oficial?

"¿Mi título? Esa es una pregunta con múltiples respuestas. ¿Cómo se llama una persona que tiene que saber casi todo lo relacionado con el mantenimiento de las instalaciones? Tengo que saber de jardinería, gestionar equipos y saber quién hace qué reparaciones, gestionar contratistas para el mantenimiento del edificio, supervisar la limpieza de la piscina, gestionar voluntarios y proyectos, y organizo exposiciones de alquileres y caravanas para clientes potenciales. Hasta ahora, me han llamado Encargada in situ, Jefa/Directora de Operaciones, Administradora de Fincas y, en un buen día, la chica que hace que todo vaya bien. Elija. Me gustan todos los nombres".

¿Es éste el tipo de posición que imaginaba para sí mismo de niño?

"Ha sido una sorpresa muy agradable. Al salir de la universidad, empecé a trabajar en viajes ecológicos y luego me dediqué a la equitación de montaña, y después abrí y gestioné un rancho de caballos en Nueva Zelanda. La vida me lanzó una bola curva y me centré en puestos menos agotadores físicamente para mantenerme ocupada, como la Justicia Penal y la Seguridad Nacional. Después de otra bola curva, acabé aquí. Estoy sorprendido y encantado de que mi educación y la variedad de puestos que he ocupado en el pasado me hayan llevado hasta aquí".

Describa la jornada laboral media de verano en el campamento:

"El campamento bulle de campistas, inquilinos y cientos de grupos de voluntarios durante el verano, y eso sin duda nos mantiene en movimiento por aquí. El horario se me ha quedado grabado después de tanto tiempo. Ahí va:

4:30-6a - Papeleo. Montones de ellos.

6-7:30a - Supervisar el mantenimiento de la piscina y asegurarse de que el equipo tiene el agua químicamente equilibrada y lista para el ajetreado día.

8-10a - De vuelta en la oficina trabajando con los teléfonos para contactar con reparadores si es necesario, obteniendo presupuestos de reparaciones y costes de nuevos proyectos, devolviendo llamadas de posibles inquilinos.

10-8 p.m. - Mostrar la propiedad a posibles inquilinos y grupos de acampada, responder a cualquier pregunta que puedan tener, asegurarse de que los distintos equipos de jardinería están donde tienen que estar y haciendo lo que tienen que hacer, señalar cualquier rama caída que haya que retirar del camino del cortacésped, gestionar las entregas e intentar encajar una comida o dos en alguna parte.

8-10p - Ponerme al día con los correos electrónicos/hacer mi lista de llamadas para el día siguiente/lista de tareas del día siguiente para los voluntarios.

9:59p-Rezo mis oraciones antes de acostarme para que no surjan problemas importantes durante la noche.

10p - 4:30a - Dormir bien si todo va según lo previsto. Si no, estoy de guardia para supervisar cualquier problema relacionado con el equipo o el mantenimiento del campamento.

¡Es un día ajetreado! ¿Cuál es tu parte favorita de esta rutina diaria?

"La gente -desde los inquilinos hasta los campistas de verano- te permite explorar un mundo nuevo conociendo a gente diferente en un mismo lugar. Desde profesionales de los negocios, recién casados, grupos religiosos, personas con necesidades especiales hasta guerreros heridos, agentes de Recursos de Vida Silvestre y fuerzas del orden, hay un grupo diverso de personas que atraviesan nuestras puertas constantemente y eso es lo que más me gusta de estar aquí. Diría que la vista desde mi hamaca es otra de mis cosas favoritas, pero el único momento en que realmente puedo disfrutar de ella es cuando se la enseño a alguien. Ver a los perros perseguir a los gansos de vuelta al agua también saca el "niño divertido" que hay en mí".

¿La tarea que menos le gusta hacer?

"El papeleo. Se me da muy bien, pero lleva mucho tiempo y no paro de pensar en lo bien que me lo pasaría planificando las actividades de la semana si tuviera a otra persona haciendo el papeleo."

Es una instalación bastante grande. ¿Le parece abrumador durante la temporada alta?

"Es enorme: 186 acres con ocho edificios alquilables, tres cabañas para autocaravanas con capacidad para treinta personas cada una, el pabellón principal con cocina completa y sala de estar, seis dormitorios con dos camas de matrimonio cada uno, el edificio de enfermería con tres dormitorios, comedor y cocina completa, un pabellón anexo con chimenea de leña, el pabellón junto al lago, un muelle privado y rampa para barcas y, por supuesto, piscina y casa de la piscina. Principalmente, utilizamos la mitad delantera de la propiedad, que tiene entre 20 y 30 acres. La mitad trasera y las zonas boscosas son campos de heno y futuros terrenos de desarrollo. Trato de tomarme las cosas con calma y agradezco a los grandes grupos de voluntarios que están aquí para ayudarnos en todo lo que sea necesario.

¿Cómo cambia su trabajo con las estaciones?

"Hay menos problemas de jardinería y menos personal que atender, y la piscina está cerrada. Así tenemos más tiempo para ocuparnos de los problemas prioritarios de mantenimiento. En los últimos años hemos tenido que hacer obras en las carreteras y en los tejados. Este próximo invierno y en primavera, nos gustaría abordar el cambio de la iluminación LED por dentro y por fuera, rehacer los porches, pintar y reparar algunas rampas."

Describa el entorno del campamento y la fauna salvaje. Hay algo que tengas que hacer de forma proactiva para evitar que la fauna salvaje dañe la propiedad?

"La fauna es abundante, desde pequeños a grandes animales. Hay muchos ciervos deambulando durante el día y mucha gente que vela por su seguridad. Los mapaches siempre están husmeando en la basura y las mofetas se pasean como si fueran las dueñas del lugar. También hay serpientes negras, inofensivas ayudantes que ahuyentan a las serpientes de cascabel y de cobre. Colocamos elementos disuasorios para serpientes y mofetas junto a nuestros edificios y caminos principales. El mayor daño que recibimos actualmente es de las abejas de madera y pájaros carpinteros porque tenemos cabañas de madera maciza. Colocamos trampas para abejas y llamamos a un especialista una vez al año para que las mantenga a raya. En cuanto a los pájaros carpinteros, tenemos que seguir disuadiéndolos y rellenando los agujeros que crean, lo cual es una batalla constante. Los gansos son otra molestia, porque estamos al borde del agua y tenemos una hierba muy bien cortada, que para ellos es un bufé. Sus excrementos pueden ser portadores de bacterias nocivas que pueden enfermar a la gente, así que intentamos mantenerlos fuera de la propiedad. Tengo dos perros grandes adiestrados que persiguen a los gansos hasta el agua, pero luego, te levantas a la mañana siguiente y ahí están, así que es una lucha constante".

Este puesto parece muy divertido, pero también conlleva una gran responsabilidad. Recomendarías este trabajo a otras personas a las que les guste pasar tiempo al aire libre?

"Definitivamente tiene que haber un cierto nivel de independencia y voluntad de aprender o conocer múltiples oficios para hacer este trabajo. Si no sabes un poco de todo lo que hay en la propiedad, puedes estar en desventaja a la hora de contactar con la persona adecuada para hacer las reparaciones. Este trabajo no es tan fácil como mucha gente piensa. Nuestro horario depende del tiempo, pero el trabajo continúa pase lo que pase. Hay que saber priorizar y delegar. Es como ser tu propio jefe y si alguien no hace su parte o si tiene una emergencia familiar, tienes que estar listo para cambiar tu día y añadir su carga de trabajo a tu plato. Aunque este centro es tranquilo y fabuloso, para los que estamos entre bastidores puede ser estresante. Hay que saber lidiar con esta vida de detalles y no llevar el trabajo a la vida personal. Cualquier trabajo puede apoderarse de tu vida y puede que ni siquiera te des cuenta. Aquí, los veranos son los más duros porque estás de guardia 24/7 durante ocho o nueve semanas para las sesiones de verano de los campistas. Luego, fuera de temporada, la mayoría de los fines de semana se reservan para alquileres y tienes que estar en el lugar entre 48 y 72 horas para supervisar. La mayoría de la gente está disfrutando de sus fines de semana mientras que tú tienes que trabajar. Encontrar el equilibrio es crucial para sobrevivir a este modo de vida".

¿Cuáles son algunas de las aptitudes/fuerzas/capacidades que necesita una persona para desempeñar este trabajo?

"Ayuda ser independiente y automotivado, saber gestionar el tiempo y tener flexibilidad y capacidad de adaptación. Una actitud positiva y una fuerte ética de trabajo son esenciales; la capacidad de organización, la capacidad de resolución de problemas, la voluntad de aprender y la capacidad de enseñar son muy útiles. El liderazgo y el trabajo en equipo, la capacidad de comunicación (oral y escrita), la disposición general a trabajar incluso los días que se supone que se tienen libres y, por supuesto, la atención al detalle son aspectos que entran en juego en este trabajo. Incluso como voluntario no remunerado, debes considerarlo un trabajo. Cada día es algo diferente y hay que ser capaz de afrontarlo.

Tiene dos perros muy grandes, ¿hay otras mascotas que disfruten de su tiempo con usted cuando está en este fabuloso entorno?

Además de mis perros, tengo un gato y seis peces de colores. Mi madre me regaló uno cuando se le quedó pequeña la pecera. Ahora mide unos 25 cm. JAWS necesita ser trasladado a un estanque Koi para la próxima primavera.

¿Cómo se relaja uno después de un día agotador?

¿Relajarme? ¿Qué es eso? Los veranos son agotadores, así que para mí es sobre todo la rutina de desmayarme, levantarme y volver a hacerlo todo de nuevo. Cuando tengo tiempo para relajarme, suelo sacar a pasear a los perros junto al agua. Ver a las águilas pescadoras subir y bajar por el curso de agua para zambullirse en busca de su tentempié es impresionante y muy relajante para mí. También me encanta la fotografía al aire libre, sobre todo de animales y paisajes; y muchas mañanas tengo una hermosa vista de la niebla levantándose y una garza azul pasando el rato en el puente. Si tengo suerte, me deja hacer un primer plano antes de salir volando.

¿Algún consejo de paisajismo que pueda ofrecernos a los aficionados al bricolaje que no tenemos un jefe que nos dirija?

"El consejo más importante que puedo darte es que te asegures de que entiendes el mantenimiento a largo plazo del proyecto que tienes en mente. Las flores y las plantas son magníficas, pero hay que asegurarse de que hay fuentes de agua cerca si una planta no tolera la sequía. Averigua si hay que podar esas plantas para favorecer su crecimiento. Pregúntate si tendrás tiempo para ocuparte del mantenimiento. La paja de pino es increíble para mantener a raya las malas hierbas y, en comparación con las virutas de madera, apenas requiere mantenimiento. Recorta las ramas inferiores de tus árboles hasta la altura del tractor, tanto si cortas a empujones como si lo haces con el tractor. Los árboles deben estar lo suficientemente altos para que, en caso de fuertes lluvias, las ramas no se hundan por el peso del agua y se interpongan en tu camino. Las ramas bajas son peligrosas e incluso en un cortacésped de giro cero, la barra de seguridad puede engancharse en una rama y causar lesiones graves. Compra un cortacésped de giro cero. Estos equipos hacen que parezca tan fácil en estos cortacéspedes. Puede que empieces a disfrutar segando lo suficiente como para segar también el césped de tu vecino".

¿Cuál es su secreto para ser feliz allí donde se planta?

"Esa es la cuestión fundamental de la vida, ¿no? Para mí, es disfrutar de los momentos que me hacen reír, sonreír y simplemente me alegran el corazón. Ya sea algo tonto que me haga reír de mí misma, o pasar tiempo con amigos y familiares hablando de los viejos tiempos. Hay tanta belleza y hay que hacer lo necesario para ser feliz. Creo que la gente se preocupa demasiado por el dinero y por impresionar a los demás y se olvida de disfrutar de las experiencias y las conexiones con la gente y la naturaleza que les rodea. Estoy contenta conmigo misma y con mis acciones en la vida, y soy la única que puede garantizar que lo que hago (o dejo de hacer) me hace feliz.

¿Ha tenido alguna vez un problema eléctrico en el que UCEMC haya podido ayudarle?

"Esto ha ocurrido unas cuantas veces, principalmente porque tenemos un conjunto de encantadoras águilas pescadoras que se empeñan en hacer un nido detrás de nuestro comedor, en los cables de alta tensión. Hemos tenido problemas con la electricidad si su nido de palos cruza los cables justo en el momento adecuado. La UCEMC nos ayudó después de que se fundiera un transformador en nuestra cabaña y han sustituido rápidamente nuestros sensores de luz cuando se han estropeado. Cada vez que tenemos problemas, nos atienden con rapidez y nos devuelven a la normalidad. Los veo todo el tiempo haciendo comprobaciones aleatorias de las líneas en busca de posibles problemas, ya que tenemos muchos árboles. Es reconfortante saber que UCEMC intenta ir un paso por delante para resolver los problemas menores antes de que se conviertan en graves.

¿Cómo puede una organización alquilar Camp Discovery fuera de temporada para una reunión de empresa o un retiro?

"Pueden encontrar nuestra información de reservas a través de nuestra página web: jayceecamp.org. Si desean visitar las instalaciones, pueden enviar un correo electrónico a booking@jayceecamp.org y podemos concertar una cita para enseñárselas". Los niños y adultos con necesidades especiales y sus cuidadores se encargan del campamento durante junio y julio, pero fuera de temporada, estas instalaciones están a disposición de cualquier grupo u organización que necesite una escapada tranquila para sus empleados. Nuestro lema es "Todo el mundo merece la oportunidad de ir de campamento", ¡y es cierto! Volverás a sentirte como un niño. Es un lugar perfecto para bodas de fin de semana, retiros de jóvenes, iglesias y grupos sociales, reuniones escolares y familiares: las posibilidades son infinitas. De hecho, es un pedacito de cielo aquí en Upper Cumberland".

Hoyo en uno y birdie

Los equipos de UCEMC en Gainesboro se adelantan a los daños causados por el viento, el clima y la fauna salvaje.  

Durante todo el año, los equipos de UCEMC luchan contra los elementos para mantener el suministro eléctrico a través de las líneas a más de 50.000 miembros. Cuando se nos aconseja permanecer a salvo en nuestros hogares y refugiarnos durante una tormenta, los técnicos de Upper Cumberland trabajan sin descanso bajo fuertes vientos y lluvias torrenciales para reparar las líneas caídas. Pero las tormentas fuertes son sólo una parte de lo que la Madre Naturaleza puede hacer para amenazar el suministro eléctrico, como sabe muy bien nuestro equipo de la oficina del distrito de Gainesboro.

Hoyo en uno y birdieEl director del distrito de Gainesboro, Chris Saling, señala la rotura de un poste debilitado por los daños del pájaro carpintero.A mediados de julio, las cuadrillas del derecho de paso de la UCEMC estaban podando la vegetación cerca de la escarpada orilla de North Grundy cuando observaron un poste que parecía estar agrietado e inclinado, ¡casi a punto de partirse en dos! Este poste en peligro soporta las líneas sobre Roaring River Crossing. Si se cayera, más de 1.000 miembros tendrían que hacer frente a un apagón, y esta vez no tendría nada que ver con el tiempo.

"Este poste dañado está en lo alto de una ladera, sobre un acantilado, con una extensión de línea de unos 900 pies que atraviesa el río", explica el director de la oficina del distrito de Gainesboro, Chris Saling. "Al principio, pensamos que tal vez los fuertes vientos que azotaban esta vasta expansión habían provocado la rotura del poste, pero cuando el suelo se secó y pudimos inspeccionarlo más de cerca, supimos exactamente por qué se había debilitado este poste."

Hoyo en uno y birdieVarios agujeros en un poste pueden significar problemas para UCEMC. Esta vez, el problema no lo causó una tormenta. Fue un problema en el aire: Pájaros carpinteros. Y al igual que los habitantes de Tennessee adoran sus mazorcas de maíz en verano, estos pájaros parecen "adorar" algunos postes eléctricos de madera cuando se sienten un poco picajosos.

"Hemos estado rellenando los agujeros de este poste tan rápido como los han hecho los pájaros carpinteros, pero estas aves son implacables", dice Chris. "Tan pronto como llenamos uno, hicieron otro agujero a pocos centímetros de él en el otro lado. Es como jugar una mala partida de Whack-A-Mole".

El tiempo apremiaba. Chris y su equipo sabían que el poste dañado podía romperse en cualquier momento y arrojar el tendido eléctrico al río.

Hoyo en uno y birdiePájaro carpintero - Hoyo en uno y birdiePor ahora parece que el marcador final es UCEMC- 1, Woodpeckers -0."Estuve sudando la gota gorda durante un par de semanas mientras esperábamos a que dejara de llover y nos permitiera subir un camión a ese acantilado. Una vez que pudimos hacerlo con seguridad, colocamos un poste de apoyo provisional para evitar que se cayera."

Chris y su equipo sólo disponían de una solución permanente: un poste de acero macizo de 3300 libras que desafiaría al pájaro carpintero más decidido.

Colocar ese pesado poste, en roca sólida, sobre un acantilado resbaladizo de arcilla roja, fue una tarea de enormes proporciones, pero en cuanto dejó de llover, el equipo de la UCEMC colocó la nueva estructura de acero y tendió los cables en pocos días.

"Ahora tenemos una estructura que estará ahí otros 35-40 años, incluso con los pájaros carpinteros dándole caña", dice Chris.

"Queremos encontrar estos problemas y tomar medidas correctoras antes de que se produzcan en mitad de la noche, provoquen cortes de electricidad y sean más costosos y difíciles de reparar".

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